Datos previos al dia D..el cambio

Resulta necesario recapitular para comenzar el 2012 con todos los estados de situación previos al disparo de salida del Gobierno de Rajoy, Cospedal y Bayod.

Aunque algunos, el Gobierno regional, ha comenzado su particular periodo, con un ajuste de mas de 1.800 mm de euros, que se encuentran en fase de materializarse; si que ha colapsado los medios financieros regionales, con una suspensión de pagos mil millonaria, que ha avocado a numerosos manchegos al ajuste y austeridad por inanición: farmaceuticos, ongs,empresas de la dependencia, empresas de servicios a la administración, empresas farmaceuticas y sanitarias, asociaciones de toda índole y condición...paralelamente ha "inventado" un proceso de confirming, amparado en el grupo de cajas rurales , donde los "proveedores" descuentan al 5% sus facturas, avaladas por ellos mismos, que serán abonadas por el 100% por la junta en 12 o 18 meses, saliendo un TAE de más del 10% , no parece mal negocio para este grupo de entidades; y aliviar con esta operación de algunos cientos de millones sus necesidades mas inmediatas, a falta de si alguien osa reclamar sus intereses de demora, establecidos por Ley.
Pero , además , supone un parón total sobre la actividad económica , al menos sobre un 33%del PIB regional, como indican los expertos,y ello sin conseguir a estas fechas aprobar el Plan de Saneamiento que exige la legislación.

El Gobierno de la Ciudad de Albacete, todavía esta peor, NO tiene el Plan de Saneamiento y ni se le espera hasta Marzo o Abril de 2012; es decir, ha entrado en una dinámica de deuda pendiente comercial, que la propia Alcaldesa cifra en 50 mm de euros , el doble que tenia la ciudad cuando ella tomo posesión, y eso después de que el ICO(Zapatero) le haya arreglado mas de 7 mm en préstamo a plazo.
Parece que el programa inexistente en las elecciones locales ha quedado reducido a "no han dejado para encender", y si contamos lo sucedido en estos 8 meses, no habrá ni agua para beber.

La sociedad civil y mercantil, se encuentra crispada, los funcionarios, practicamente, han dicho amen , a lo que todavía no ha llegado, hoy trabajaran 2,5 horas más a la semana y no cobraran horas extras en actividades que les piden que realicen, porque no hay dinero.Los empresarios, aprovechan el malestar, para pedir un contrato único si puede ser sin indemnización, como no encuentran mercado quieren que se privaticen las actividades públicas(construir viviendas, servicios publicos..) de paso anular leyes como la reguladora de la hostelería , cerrar empresas publicas en general (las de pérdidas) y privatizar(las de ganancias).
Mientras sale el Presidente de la Cámara de Comercio, y dice que esta en quiebra, porque el 93% de las empresas(31.000 en la ciudad y provincia de Albacete) no pagan las cuotas que son menores de 9 euros al més; como van a crear empleo si no pueden pagar 9 euros cada mensualidad, resulta desconcertante que Rajoy, Cospedal y Bayod dijesen en plena Campaña "si solo contratasen a 1 empleado las pymes y autónomos se acabaria el paro", pues mira primero paga los 9 euros y luego lo siguiente.

Estas son las condiciones que tras 8 meses de gobierno regional y local, han dejado a la ciudad en más de 18.000 parados en Albacete Capital con un aumento del 10% sobre el mes de Junio 2011; no cabe nada más que esperar para que encuentren el programa(la solución) que no hicieron en su fecha (Mayo de 2011)

Albacete sin planes de presente y de futuro.

Han pasado seis meses desde que nuevas fuerzas políticas tomaran las riendas de la ciudad y la provincia, parece que ha dado tiempo a la digestión de la victoria y la evaluación de las instituciones; gracias a que los nuevos ediles conocían la situación, que venían denunciando desde hace más de 2 años, sus planes, que durante la campaña electoral han permanecido en secreto, siguen hoy después de haber consumido mas del 10% de su mandato en el baúl de los secretos.

Mientras su jefe Nacional, apura las horas para explicar de forma "detallada" uno a uno los recortes de más de 16.000 millones inicialmente en 2012, y el Consejero de Economía de nuestra Comunidad pone en venta , patrimonio, bienes, servicios sanitarios, empresas públicas , cierra instituciones, ajusta salarios , elimina asuntos propios y complementos a las bajas..todo como un guión escrito en la Comunidad de Madrid, o en su sede nacional que también esta en Madrid.

En Albacete, nos dicen que no les da tiempo que necesitan mas , pero que de momento son doce millones , el 8% del presupuesto local lo que precisan para empezar a funcionar; pero algo más?, no, luego se lo diremos en Marzo del 2012, y siguen sin sanear financieramente la tesorería, sin solucionar los Remanentes negativos del año 2009 y 2010, siguen diciendo que tienen un problema de más de 46 mm , y creciendo.

Pero vámonos al empleo, al futuro del tejido económico y desde China, con el Presidente de la Cámara de Comercio, en una remota Ciudad, y acompañado de los dos grandes cerebros del empleo e infraestructuras, se ponen a vender, el Ave, que desde la ciudad dicen que es un talgo rápido, caro, mal comunicado..el Aeropuerto, que ya no tiene vuelos de mas de 10 personas, que no saben que hacer...el Puerto Seco, bueno esto ya lo explicaran porque nada de nada....

La Alcaldesa, que si no han dejado nada, que que barbaridad, que si el mercadillo de Navidad, que si el Botellón, que si prohibe la prostitución, del futuro nada de nada.
Donde esta el Plan electoral? que nunca contaron.

No había, lo están haciendo hoy , por eso necesitan la llegada d ela primavera para descongelar las ideas, bueno y si no que traigan a los listos de Madrid, pero YA.Sean serios, 18.000 parados se lo solicitan.

Situaciones puntuales en los Mercados hoy

Cuando todos nos ponemos a confirmar la necesidad de medidas de ajuste , a veces no observamos que muchos ajustes existen y están funcionando de forma autónoma; la gran virtud de los mecanismos de la economía es su proceso autónomo en el funcionamiento.

En el mercado laboral, observamos un ajuste tendencial en los últimos parámetros estadísticos y laborales de  los expertos en el cifrado de una caída del salario medio en los últimos 2 años, 1.200 euros brutos mensuales , que reportaría 16.800 euros año, en términos netos estaríamos en unos 1.000 euros més y representaria un ajuste de mas del 12% en referencia al existente en 2009; ajuste lógico, ya que una reserva laboral (parados de todas las cualificaciones) permite una oferta de los empresarios a la baja, favorecida por los abundantes tipos de contratos laborales.
Por otro lado solo existe resistencia a la baja en los mercados de trabajo regulados , con fuerte peso sindical y empresas de medio y gran tamaño, que han evolucionado en sus costes salariales al alza en el entorno del 3,7% en linea de inflación; en este bloque los empresarios han buscado el ajuste en compartir costes con el Estado mediante regulaciones temporales y planes de jubilacion anticipada, donde han obtenido economías del 20% en sus costes .

Como podemos deducir , el ajuste laboral esta funcionando, al margen del famoso contrato , por venir, de indemnización  por año trabajado con tope de 20 días por año; cuestión que no deja de  ser el recurso fácil de unos empresarios que aprovechan el dominio del partido conservador para eliminar una espina clavada durante los últimos 30 años.
Y estamos aproximando los costes salariales de más de 9 mm de asalariados en microempresas y pymes a la pensión media del país 925 euros mes; mientras los ajustes en el Estado con 4 mm de empleos ronda el 7% , sin considerar los efectos de inflación (IPC) que viene siendo obviados en los últimos 2 años; parecía que el viejo concepto de ejercito de reserva laboral del siglo XVIII era historia y aparece como de libro.

Se habla de estabilidad presupuestaria y políticas de antideficit, pues bien ello existe en nuestra legislación local desde el comienzo de los tiempos, solo fue salvada en el ámbito de las comunidades autónomas y lógicamente en el Estado, ningún Ayuntamiento puede tener déficit mas allá de un plazo que le condiciona a resolverlo en un plazo limitado (4 años) y con restricciones de gastos y de endeudamiento, cuando no bloqueos; iguales reglas existían en comunidades autónomas , que fueron flexibilizadas en los últimos 7 años para permitir los procesos de inversión con recurso al endeudamiento, pero con limites que establecía el Consejo de Política Fiscal.
Lo que todos sabemos es que , la crisis ha hecho desaparecer en estos 3 años pasados un 25% de los recursos del Sector Público, y la inflexibilidad, que ese es el problema , de este sector económico, le ha llevado al déficit, que tras estos 3 años nos parece estructural: Plantillas públicas inflexibles a regulación, (crecientes, indefinidas, rígidas a la caída de servicios,horarios limitados) luego es la crisis y no la falta regulatoria lo que tapa el problema del ajuste, que al fin y al cabo pasa por reducir el tamaño(costes) de un sector que le faltan recursos, o bien y esta puede ser la otra cuestión una nueva fiscalidad que palie las ineficientes fiscalidades del todo gratis y de las consabidas, y poco demostradas, abusivas imposiciones de nuestras figuras fiscales (módulos irreales,profusas bonificaciones a sociedades, fraude fiscal elevado,falta de controles a los agentes económicos, impuestos locales al 70% de lo potencial según ley..)

Faltaría comentar algo sobre los sistemas de control de otros sectores, valga una pincelada, quien marca y como el control del cobro de pensiones(fe de vida, firma una vez al año presencial), como se calcula el baremo de la dependencia, que reglas existen y si son algo laxas, cual es la asociación de bonificaciones entre esa regulación y la condición de dependencia, el 33% o el 50%, las bonificaciones generalizadas guardan correspondencia.La condición de dependencia y su patrimonio y renta , quizás debería alcanzar a la situación de renta y patrimonio de los consanguíneos, para evitar la previa transmisión de bienes y rentas.

No se trata de decir no , se trata de medir el alcance de las cosas para evitar ineficiencias que asumimos sin la debida racionalidad en las decisiones.

Comercio y Construcción, locomotoras de la Recesión en Albacete-Capital

La observación de la evolución del desempleo en nuestra ciudad de Abacete, nos da una especial singularidad en la búsqueda de soluciones a nuestros sectores principales

		tasa paro	12,67%	16,05%	17,90%	20,3%
			dic-08	dic-09	dic-10	oct-11
		agro	391,00	464,00	601,00	680
		indus	1.247,00	1.686,00	1.651,00	1.709
		cons	1.791,00	2.373,00	2.351,00	2.348
		serv	6.488,00	8.258,00	9.591,00	11.355
		sinempleoanterior	1.226,00	1.504,00	1.696,00	1.698
			11.143,00	14.285,00	15.890,00	17.790
		variaciones	2.229,00	3.142,00	1.605,00	1.900

De acuerdo a la evolución del paro en Albacete Ciudad, el crecimiento más significativo en estos últimos 3 años de profunda crisis, se ha situado en el sector servicios como locomotora del crecimiento de nuestra ciudad pasando de más de seis mil a 11 mil, prácticamente el doble, sector fundamental en la historia de nuestra ciudad y en el área de mercado de influencia, si a ello le sumamos la permanente situación del paro en el sector de la construcción con un volumen constante entre 2009 y 2011 de 2.300, la suma de ambas figuras justifican  ¾ partes del paro, y confirman una primera impresión de recesión en nuestra ciudad, tanto por la persistencia de las cifras como de que ambos sectores han representado en la historia económica de nuestra ciudad los motores de actividad y el liderazgo de nuestro crecimiento.

Este primer diagnóstico que confirmaremos el próximo 31 de diciembre, exige tomar medidas en estos ámbitos; el constructivo está sujeto a variables financieras y a un stock alto en terminadas y pendiente de terminación, situación que se agravia por la existencia de una alta oferta de venta de segunda mano en la ciudad, solo la nueva según Apeca es de 5.000; por lo que tendremos que esperar a la solución financiera y quizás fiscal que el nuevo gobierno nacional decida. Adelantar, con alguna esperanza que la tendencia y evolución de proyecciones de los expertos de Caixa Catalunya fijan en el fin del 2013 la posible absorción de este stock.

Pero en cuanto a la situación del sector servicios, y en la parte de influencia comercial, ningún ente u organismo, debe quedar indiferente  a este deterioro, y debería de planificar acciones de información, promoción y sostenimiento en estas zonas de influencia (500.000 consumidores), a través de los medios disponibles y en colaboración público-privada, como se habla en estos nuevos tiempos.

La pasividad en estas circunstancias nos estará dejando fuera de esas áreas y en consecuencia podemos ver en el transcurso del tiempo una disminución de esa posición histórica.

La austeridad no puede ser una solución que duerma a los responsables públicos hasta la espera del maná de la mano invisible.

Centrandonos en sugerir soluciones

Ha llegado la hora de buscar soluciones, en todo caso de colaborar en encontrar soluciones, casi 5 mm de parados en el país y mas de 17.000 en Albacete requieren toda nuestra atención.
El día a día nos entretiene con quinielas de nuevo gobierno o candidatos a renovar el Psoe, ciudadanos descontentos con lo ocurrido en cualquier campo socio político, candidatos que ofrecen propuestas para sustituir al rector de una Universidad.

Una ciudad que esta estructurada en sus infraestructuras como también el País, se enfrenta a una circunstancia , esperemos que temporal, de unos años de parón en su actualización, en una selección en la toma de decisiones que afectaran a los ritmos de su modernización.

Tenemos que seleccionar lo que queremos y priorizar nuestras necesidades como en una pirámide de Maslow, y necesariamente fijar un centro de gravedad sobre el que deben de girar los problemas.
Necesitamos la fuerza de la juventud de nuestro tiempo ( de 20 a 45 años) y precisamos que ese impulso sea acompañado por la experiencia y formación de los de mas años; llega el momento de integrar las generaciones y priorizar los objetivos.

La ciudad pide y lo hace con fuerza porque la fórmula de gestión municipal es próxima y accesible y ello obliga o nos hace caer en errores en nuestras decisiones que resultan gravosos economicamente, este es el gran problema de la gestión publica local.

En tiempos de carencias , hay que revisarlo todo: porque debemos prejubilar a un empleado con el 95% de su sueldo con 55 años y pagar sus diferencias con dinero publico, que cada empresa se reestructure y pague sus costes con sus beneficios o reservas, pero no podemos cargar con lo de uno todos los españoles; en carestía se impone la lógica.
Hay que revisar los pasos, algunos piensan que no se pueden o deben de pagar más impuestos,ayudar con rescates de mas de 100.000 mm de euros a los bancos, entonces que queda para colocar a los 2,5 mm de parados de los últimos 3 años; la solución la "mano invisible".

En nuestra ciudad de Albacete, hicimos un aeropuerto que buscaba la asistencia y el uso de forma continua de esa mano invisible, y se ha quedado en el uso programado de Eurocopter y algún billete de empresa con sede en Barcelona, el resto al trafico circunstancial entre el origen y destino.
Los impulsos empresariales son necesarios pero dan lo que dan, y esa circunstancia es fruto o freno a esfuerzos colectivos.
Mas de 70.000 ciudadanos producen y cobran en la ciudad, y si añadimos a los diferentes pasivos, mas de 105.000 cobran todos los meses esa renta media de unos 18.000 euros año; pero donde se esta materializando, las ventas de coches caen persistentemente desde hace 3 años, los comercios reducen su actividad con mas de 100 días sin ventas, se cierran comercios, se ofrecen rebajas fuera de fechas para salvar ventas.

Nos enfrentamos a una bolsa de desempleados de mas de 17.000 al día de hoy, donde la mitad son jóvenes y 1/3 mayores de larga duración, en la ciudad hay por cada local comercial ocupado 3 sin ocupar (al menos en metros cuadrados), los polígonos industriales tiene un uso de capacidad de algo menos al 60% y sus ampliaciones desiertas o en suspensión, finalmente el sector financiero se refugia en el ámbito local en las relaciones con lo público para evitar los sustos privados.

El escenario requiere una necesaria consideración, que vamos a realizar para generar empleo, y el que manda en la actualidad que representa el 50% del Pib local no dice nada mas que no puede pagar y que no hay que gastar (digamos invertir), con ese escenario los salarios en la ciudad caen y se acercan a la media de los jubilados 1.200 euros brutos, y los precios de los negocios tienden a tasas de valor de cero (no se realizan traspasos), y el sector mas fuerte de la Ciudad la construcción arrastra al concurso a las primeras firmas locales, con mas de 5.000 pisos y dios sabe cuantos millones de metros cuadrados de suelo sin actividad.

Alguien debe de hacer de locomotora y ese no puede ser el sector de exportaciones , porque si es interesante pero insuficiente por tamaño para proporcionar la solución a la crisis, hay que revisar los programas electorales para salvar las propuestas mas adecuadas para solucionar este grave problema.

Y a ese menester debemos  ponernos a trabajar todos, en todo momento.

Reflexiones Psoe a 24 horas del 20N

Han pasado 48 horas de las elecciones que supondrán un cambio sustancial de la vida social y económica de este país, desde Cataluña con esa derecha neoliberal, europea y que ha confirmado su dominio en estas elecciones generales y anteriormente locales y autonómicas; se han desatado los programas ocultos, ajuste pero de verdad, en lo social, en lo público, en los servicios y en fin en los tributos.

Ese camino , abierto con el aval de la abrumadora mayoría del PP, continuara por todo el país, y como no se argumentara con la ya conocida frase “no han dejado nada, han hipotecado España, vamos a ajustar para garantizar el funcionamiento de los servicios públicos”, de esta manera tiene el asentimiento ciudadano durante seis meses, dedicándose al respecto a retransmitir de forma mediática las medidas que se van a poner en marcha, los pagos que se van realizando a los diferentes colectivos, las leyes de impulso al empleo, los gastos suntuarios y dádivas a los amigos que hemos encontrado en los cajones….el espectáculo de hundir profundamente al contrincante.

Y aquí está la clave, el Psoe, no ha perdido de forma directa, su error fue no aplicar la “teoría de Papandreu”, los dirigentes llegaron a aproximarse hace un año, al exigir la dimisión de Zapatero, pero no fue así, el político griego comprende el alcance de la crisis y su resistencia, y ha obligado a todos los partidos a corresponsabilizarse en ella, por lo que no existe un tiro al blanco en la política parlamentaria, todos son responsables, cualquiera será el resultado en el momento electoral.

Zapatero, abuso de su situación, se inmolo como salvador de la situación, y realizo medidas de corte liberal, de derechas, de enfadar a todos con medidas prescindibles en este momento (tabaco), y con su acción arraso al Psoe, un partido cuyo error es mantener el principio de autoridad con su Secretario General y la ambición de no ceder el poder político a un gobierno de concentración; ese y no otro es su error, y ya no lo puede enmendar.

Cuando después de la catástrofe los dirigentes y militantes organizados piden renovación y nuevas políticas no deben de confundir a su electorado, no los han dejado se han ido a posiciones de carácter progresista, no se han abstenido han dicho ya está bien con la única forma que tienen que es el voto.

Quizás haya que revisar el poder del Secretario General, algunos dirigentes tendrán que irse, no es un problema de edad, es un problema de capacidad, hace falta gente nueva, joven y gente con experiencia, antiguos militantes y simpatizantes que solo tiene un objetivo, ganarse la CONFIANZA perdida, las ideas de carácter social se tienen , valen con su lógica actualización , hay que comprender a los ciudadanos de 20 a 45 años, que no están en políticas de izquierda radical, que quieren guiños sociales , trabajo, y país; no podemos concentrar esfuerzos en lo mundial, los entes locales y regionales tiene que estar en eso en lo local en sus vidas, en sus problemas, en la vivienda, en priorizar la ayuda local, no podemos priorizar la internacional, no podemos asistir gratuitamente con sus impuestos a ciudadanos sin control de sus rentas, no quieren el gratis total, ni en cada esquina un local público, ni funcionarios por todos lados con sueldos del doble y triple si consideramos su jornada laboral.

En este segmento es donde ha fallado la comunicación, este es el grupo social que social democratiza al Psoe, si no encontramos su clave estaremos perdidos, la educación y la sanidad gratis y universal, pero eficiente, la universidad no puede valer como el seguro de un coche que aparca un estudiante, al año, debe de valer porque cuesta.

Seguro que el error costara 8 años en muchos municipios, regiones y quizás según las estadísticas el Estado, pero la lección ha sido simple, las grandes crisis solo la solucionan todos los afectados, Papandreu y Churchill, decidieron caminos distintos, el primero le ha ahorrado a su partido un fracaso seguro, y el segundo fue cesado en las primeras elecciones posteriores al final de la guerra, nunca tantos le dieron tan poco a quien los salvo.   

Aclarando palabras de la crisis

La confusión que muchos ciudadanos tienen a la hora de interpretar los datos de la crisis, me obliga a realizar diferentes aclaraciones.
A la llamada situación de "rescate por alza en la prima de riesgo", no deja de ser un algoritmo de un encarecimiento de la financiación combinado con un abandono de préstamo a un país que no genera riqueza y que no garantiza en el futuro ingresos suficientes para esa deuda, en todo caso no es mas que un encarecimiento del crédito a España , lo cual es lógico dado el excesivo ahorro de otros países que necesitamos todavía.
Y es este "apalancamiento", un modo de invertir con el ahorro de otros países y producir una actividad que con el propio no podríamos realizar, por lo que competimos a nivel mundial con todos los países que quiere crecer y en este caso con menos garantias que los latino americanos, algunos europeos y casi todos los asiáticos.
"Mercados", parecen entes que están por encima de la estratosfera de nuestra vida cotidiana, y como decía recientemente Cesar Alierta el amo de Telefónica , estos están entre nosotros, son los poderosos fondos europeos, árabes, chinos, latino americanos, noruegos,en definitiva instrumentos de apariencia financiera que solo tiene una biblia que es ganar dinero en todo momento, con ventaja ante el país débil, aunque el pasaporte de ese propietario del fondo tenga la bandera del país atacado.
"Ajuste y Austeridad", conceptos con connotaciones morales y religiosas protestantes y católicas con las que se simpatiza con su mero enunciado por razones educativas , son conceptos simpáticos para el individuo que si no se explican con detalle uno no acaba de fijar su impacto, porque un exceso es la inacción y una mesura en su uso y tiempo de aplicación puede resultar interesante, en todo caso los individuos asimilan en general estas dos ideas a final de fiesta , a ahorro y a dejar de consumir en alguna medida; lo peligroso de esta conclusión es que se deja de invertir para el mañana y se empieza a vivir en solo el presente con el 80% de lo que se consumía.
"Futuro", es el que queramos y seamos capaces de escribir, y eso solo depende en sociedades avanzadas de la existencia de un liderazgo que aune a la mayoría de la sociedad en una idea clara y común que satisfaga al conjunto de los individuos y como no puede ser de otra forma esa idea debe de contar con el consenso de la mayoría de mas de 3/4 partes de los sujetos para que en su proporción el futuro se esperanzador.
Y con esta reflexion final espero que algunas dudas hayan sido aclaradas.

Ahorrar y Crecer en la Crisis

Hace algo más de 200 años, Europa y en su caso los diferentes países que en diferentes periodos tenían la hegemonía económica del continente, impulsaban el crecimiento económico, con los parámetros calvinistas.

Estas variables, condicionaron un modelo imitativo intracontinental, que derivo, de forma harto difícil en un modelo social de mercado, como el que hoy se ha consolidado.

La crisis del 2008 en Europa, se ha fortalecido, a medida que de los procesos financieros se han extendido por el camino de la austeridad en una recesión de la economía real; la dinámica de austeridad está condicionada por la carencia de capacidad de fondos propios del entorno del continente para dinamizar la economía.

Tradicionalmente los fuertes procesos de gasto en inversión europeos sobrepasan su capacidad ahorradora, en algunos países de 2 a 3 veces su PIB, ello exige una pleitesía de esos fondos internacionales para el mantenimiento de Europa.

Pero el fuerte desarrollo de los países asiáticos y latinoamericanos, así como el elevado gasto de las economías petroleras para su estabilidad interior socio/económica y política; han encarecido y disminuido el volumen de fondos internacionales y simultáneamente la demanda interna de estos países ha sugerido a sus capitalistas una tasa de beneficio atractiva en proyectos interiores, con lo que la crisis europea se sitúa en un impase para la salida de la crisis con políticas keynesianas financiadas con ahorro mundial.

Hay pienso que tenemos el problema, nuestra monetización  de deuda y la emisión de mas con cargo a la generación de beneficios futuros, entra en contradicción con los déficit publico-privados actuales, la falta d garantía para retorno de los inversores en Europa, acrecienta la tensión de mercados y su volatilidad.

El camino de la austeridad para sanear las finanzas públicas no garantiza tasas de rendimiento y por tanto saneamiento privado, por lo que estamos abocados a generar rendimientos suficientemente altos para competir de forma atractiva con tasas de beneficios en estos continentes emergentes; solo podemos presionar con cierta fuerza en la medida de nuestra posición de consumidores de sus economías productivas , y es ese atractivo, ojo actual, el que nos está dando una posición de negociación con cierta solvencia, pero del que depende la espada de Damocles del ajuste y reducción de los beneficios sociales y económicos acumulados en estos 200 años .

Los principios de eficiencia , guardados en un armario, por la enorme potencia de la generación de ganancias , han implicado un desarrollo de iniciativas sociales y políticas de alto calado económico, además de permanentes , con costes crecientes, de tal manera que e cuando esas ganancias han disminuido los costes asociados incluso han permanecido en crecimiento, agrandando el abismo del déficit.

Hay que repensar muchas de esas medidas y los paternalismos sin consistencia en las ayudas económicas y en servicios gratuitos sin excesivo fundamento; máxime como diría un micro economista, cuando las rentas permanentes de los sujetos, en situaciones de incertidumbre, aumentan sus tasas de ahorro, en menoscabo de la demanda interna.

No podemos considera en forma absoluta un periodo de 3 o 4 años de austeridad como la solución a los problemas de un país con 5 mm de parados teóricos, si nos sumergimos en una ciudad como Albacete 17000 parados no pueden estar condicionados por la pasividad económica d e71000 empleados y en su caso 105 ,000 rentas generadas mes a mes.

Resulta preciso un ajuste , pero no un aron, hay que extender en el calendario los ajustes y hay que generar actividad , bien directamente o bien reconstituyendo los flujos de gasto con políticas fiscales y económicas, la inacción lleva al anquilosamiento de la estructura productiva , pero si volvemos a Europa y nuestra carencia de Ahorro, peor es la falta de confianza en las garantía solidarias que los países es que la componen deben prestar a los tenedores del ahorro mundial (los tan manidos mercados).

Lo que todos piensan y nadie cuenta antes del 20N

La intensidad y profundidad de esta crisis económica, requiere la revisión de elementos que tradicionalmente hemos considerado estructurales y que ahora deben pasar a ser revisados y por consiguiente anulables.

El principio de capacidad de pago, rompe con contundencia la barra libre de los servicios del Estado, en casi todos los ámbitos, como elementos de eficiencia en la gestión de la salud y en insostenibilidad del modelo universitario sin una aproximación al coste efectivo y matricula.

La existencia de una asimetría laboral, donde la existencia de un funcionariado de mas de 3 mm con un nivel de protección constitucional y la de empleados fijos que cada vez son menos, pero que en muchos sectores acceden a situaciones de privilegio (prejubilaciones, eres,..)Y a unos sindicatos que solo están preparados para defender a quien trabaja y desconocen los mecanismos de los parados, salvo para “formarlos” con “cursos” financiados por las autoridades y que acaban financiando a los sindicatos.

Las universidades sin masa crítica o con diseños dispersos y antieconómicos, aeropuertos con proximidades de menos de 180 km y con utilizaciones antieconómicas.

Un volumen de más de 4.500 municipios y sus correspondientes diputaciones que carecen de sentido de gestión independiente, susceptibles de mancomunar o desaparecer, para evitar costes recurrentes.

Un sistema de imposición aleatorio en lo local, sujeto al ciclo político y sin mecanismos de automatismo en su aplicación. En lo autonómico, un volumen de transferencia tan elevado que los recargos en los impuestos estatales son bonificados con intenciones electorales, ya que el peso en sus presupuestos es limitado. Y en lo general, una corriente teórica con alta consideración publica en la imposición de IVA y Especiales.

Un fraude que de forma pertinaz cada año las diferentes asociaciones de inspectores, y subinspectores nos indican que es gigantesco y permanente, y al parecer podemos deducir que imposible de reducir de forma relevante, porque no bajar el delito a 2.000 euros de defraudación y subir el múltiplo a 20 veces y sumar como delito todo lo defraudado en los 5 años anteriores, y simultáneamente ofrecer una amnistía en pagares o bonos al interés del BCE y por 5 años, por el empleo.

Un criterio de austeridad, que conlleva al no gasto , como un NO , aceptados por todos: NO inversión, NO subvención, NO ayudas….y surge con fuerza la adoración al becerro de Oro del autónomo, como la solución a todos los males, simplificando las matemáticas de un trabajador por cada autónomo igual a 1,5 mm de empleos, con apenas “subvención”, y si no le corresponde le bajamos los impuestos, y además que declare 900 euros al mes no es motivo de revisión, laissez faire, ellos nos llevaran a la solución , que nosotros no tenemos8Nota: el presidente de ATA dice que el 90% de los autónomos no piensan ni pueden contratar a nadie. Pues vaya frase para la solución que son).

Privatizar lo público a favor de la gestión privada, está realizada en las Comunidades del PP, han supuesto un cuadro de compensaciones de las concesiones, que son déficit y que no han mejorado el empleo en las mismas, sobre todo en Sanidad.

Eliminar el sector de funcionarios a los niveles de los escandinavos, nos llevarían en 5 años a 1,5 mm de funcionarios, y liberarían unos puestos de trabajo susceptibles de laboralizar y de privatizar.

Lo malo es que en el escenario de tener más de 1,5 veces el PIB en ahorro exterior, como vamos a invertir, crecer, incentivar…, si no se ajusta un fondo europeo, con garantía europea y flexibilidad de reintegro, no podemos crecer.

La demanda interna cayendo ya desde hace mas de tres años, solo puede contrarrestarse con impuestos que permitan con cargo a los mismos realizar planes de estimulo a la economía para generar empleo, el trabajo es una demanda derivada de la demanda de bienes, y las tasas de ahorro que esos mas de ¾ de la población que cobra y trabaja, pueden permitir regenerar el ahorro interno necesario de futuro (en tasas de 18% actualmente) y la creación de actividad en nuestra economía.

La intensidad y profundidad de esta crisis económica, requiere la revisión de elementos que tradicionalmente hemos considerado estructurales y que ahora deben pasar a ser revisados y por consiguiente anulables.

El principio de capacidad de pago, rompe con contundencia la barra libre de los servicios del Estado, en casi todos los ámbitos, como elementos de eficiencia en la gestión de la salud y en insostenibilidad del modelo universitario sin una aproximación al coste efectivo y matricula.

La existencia de una asimetría laboral, donde la existencia de un funcionariado de mas d e3 mm con un nivel de protección constitucional y la de empleados fijos que cada vez son menos, pero que en muchos sectores acceden a situaciones de privilegio (prejubilaciones, eres,..)Y a unos sindicatos que solo están preparados para defender a quien trabaja y desconocen los mecanismos de los parados, salvo para “formarlos” con “cursos” financiados por las autoridades y que acaban financiando a los sindicatos.

Las universidades sin masa crítica o con diseños dispersos y antieconómicos, aeropuertos con proximidades de menos de 180 km y con utilizaciones antieconómicas.

Un volumen de más de 4.500 municipios y sus correspondientes diputaciones que carecen de sentido de gestión independiente, susceptibles de mancomunar o desaparecer, para evitar costes recurrentes.

Un sistema de imposición aleatorio en lo local, sujeto al ciclo político y sin mecanismos de automatismo en su aplicación. En lo autonómico, un volumen de transferencia tan elevado que los recargos en los impuestos estatales son bonificados con intenciones electorales, ya que el peso en sus presupuestos es limitado. Y en lo general, una corriente teórica con alta consideración publica en la imposición de IVA y Especiales.

Un fraude que de forma pertinaz cada año las diferentes asociaciones de inspectores, y subinspectores nos indican que es gigantesco y permanente, y al parecer podemos deducir que imposible de reducir de forma relevante, porque no bajar el delito a 2.000 euros de defraudación y subir el múltiplo a 20 veces y sumar como delito todo lo defraudado en los 5 años anteriores, y simultáneamente ofrecer una amnistía en pagares o bonos al interés del BCE y por 5 años, por el empleo.

Un criterio de austeridad, que conlleva al no gasto , como un NO , aceptados por todos: NO inversión, NO subvención, NO ayudas….y surge con fuerza la adoración al becerro de Oro del autónomo, como la solución a todos los males, simplificando las matemáticas de un trabajador por cada autónomo igual a 1,5 mm de empleos, con apenas “subvención”, y si no le corresponde le bajamos los impuestos, y además que declare 900 euros al mes no es motivo de revisión, laissez faire, ellos nos llevaran a la solución , que nosotros no tenemos8Nota: el presidente de ATA dice que el 90% de los autónomos no piensan ni pueden contratar a nadie. Pues vaya frase para la solución que son).

Privatizar lo público a favor de la gestión privada, está realizada en las Comunidades del PP, han supuesto un cuadro de compensaciones de las concesiones, que son déficit y que no han mejorado el empleo en las mismas, sobre todo en Sanidad.

Eliminar el sector de funcionarios a los niveles de los escandinavos, nos llevarían en 5 años a 1,5 mm de funcionarios, y liberarían unos puestos de trabajo susceptibles de laboralizar y de privatizar.

Lo malo es que en el escenario de tener más de 1,5 veces el PIB en ahorro exterior, como vamos a invertir, crecer, incentivar…, si no se ajusta un fondo europeo, con garantía europea y flexibilidad de reintegro, no podemos crecer.

La demanda interna cayendo ya desde hace mas de tres años, solo puede contrarrestarse con impuestos que permitan con cargo a los mismos realizar planes de estimulo a la economía para generar empleo, el trabajo es una demanda derivada de la demanda de bienes, y las tasas de ahorro que esos mas de ¾ de la población que cobra y trabaja, pueden permitir regenerar el ahorro interno necesario de futuro (en tasas de 18% actualmente) y la creación de actividad en nuestra economía.

Notas de la Vieja Economia 2011/2015

El nuevo marco económico, donde nos vamos a desenvolver en los próximos 4 años, y si no lo solucionamos algunos dicen que serán 8 años, tiene ya su arquitectura básica.

Los economistas, llamados neocom o liberales al uso, del futuro equipo económico, marcan los ritmos de una transformación del 70%público y 30% privado, al 70% privado y 30% público.

Ese planteamiento básico es la materialización de la llamada liberalización. La idea se desarrolla en diferentes escenarios, por un lado la limitación al financiamiento público mediante la prohibición de déficit publico en parámetros mínimos.

La labor tradicional de infraestructuras públicas pasaran al campo de la iniciativa privada en dos sectores de tamaño relevante en la economía Sanidad y Educación, en una y otra, la potenciación de privatizaciones de servicios, cofinanciación del usuario, y reajustes en prestaciones, harán generar un poderoso sector privado vinculado con financiación público-privada y sujeto a mecanismos de mercado, tanto en actividad como en recursos.

Para ello el siguiente paso, o simultaneo, será la liberalización de relaciones laborales, bajo el prisma de empresa, la negociación empresarial de las condiciones de trabajo bis a bis, generando escenarios micro empresarial de marcos laborales-empresa.

La estructura fiscal, debe acondicionarse a estas ideas y pasaremos de un sistema directo a otro indirecto, donde los tributos se incorporaran en buena medida a los precios de mercado y se convertirán en automáticos para la gestión fiscal, amén de proyectar una neutralidad en las rentas de clases medias y altas (más IVA, más impuestos Especiales)

Este velo impositivo, emulara las iniciativas empresariales y el gasto de las rentas superiores a 20.000 euros, expansionando la demanda interna de la economía.

El paso de las liberalizaciones con desregularización, permitirá terminar la privatización empresarial iniciada por el PP en 2004, y simultáneamente, introducir nuevas regulaciones en energía (nucleares), apertura de mercados en la economía de servicios (la trasmutación de la ley ómnibus), reducción o regulación de los cuerpos funcionariales o en su caso la limitación o desaparición para pasar a ser laboralizados, procesos de concentración empresarial (finanzas, seguros.)

A la espera de poder ampliar nuevas pautas, estos escenarios, sin lugar a dudas supondrán impulsos económicos en la actividad, eso sí con una bajada de salarios del orden del 20%, una devaluación vía inflación del nivel de vida y una concentración privada de la economía, abriéndose las distancias en más de 20 puntos entre el 20% de la población con el otro 80%, tanto en calidad de vida como en la obtención de bienes y servicios de los ciudadanos.  

Crisis Municipal: los otros ingresos: Tasas y Precios Públicos

Parecía que en la habitual actividad de los Ayuntamientos, apenas fuera relevante los ingresos por tasas y precios públicos, los llamados ingresos por uso y utilización del dominio público, o por compensación de actos administrativos y en otro lado aquellos que se establecen por la prestación de un servicio público.

La tradicional indiferencia en los debates para el conjunto de estas figuras de recaudación, han hecho que cuando, como hoy en día, se debe de hablar poco de subida de impuestos, descubramos la compensación por prestación de servicio como algo normal , legitimo y para algunos de economía de mercado.

Razón esta que en estos tiempos de hartura social y vanagloria neoliberal, legitima el cobro de casi cualquier cosa.

Pues bien, aquí hay de todo, desde una tasa por casar o compulsar (dar fe de validez a un papel, acto que nadie comprende) un titulo o documento, hasta cobrar mensualidades por comedores, guarderías, basuras, aguas, vados o accesos a locales y garajes, terrazas de bares en las calles o en general usos de espacios públicos por sujetos privados, deporte, cursos formativos, culturales...

Existen fuertes  recaudaciones de estas figuras de ingresos, en los últimos 10 años se han duplicado en la mayoría de Ayuntamientos de más de 10.000 habitantes, sus recaudaciones representan en muchos casos el 20% del presupuesto anual, y si se cobraran por el coste real del servicio, o por el valor de mercado del dominio público, estaríamos hablando de un índice de multiplicación sobre el actual del 4 al 5, es decir el porcentaje actual sobre ese presupuesto nos llevaría a 5 veces más.

Vamos a simplificar, el resultado; desde el principio de los tiempos y por razones de carácter económico y social, dentro de una regla de calidad y control , los servicios de abastecimiento de aguas( potables y alcantarillado), son de tal índole de valor y responsabilidad, que  a estas fechas  salvo los pequeños Ayuntamientos y algún tardío a la modernización de Ayuntamientos medianos, se prestan por su coste, gracias al sistema de concesión privada o público-privada se ha llegado a prácticamente el 100% del coste, y donde no lo este debería de ser obligatorio por lo penal(ya que lo es por lo legal); esta será una sorpresa que se llevaran los ciudadanos de los más de 4500 municipios que tiendan a mancomunarse para estos y otros servicios, se encontraran tasas de más del triple del coste actual, pero esto será otra historia que abordaremos otro día.

Despejada esta importante figura, que da la segunda, Basuras, similar en su prestación, casi con los parámetros equivalentes de costes, recaudación y gestión, aunque en este caso un ligero desequilibrio, por la introducción de reciclado y recuperación de residuos, que conlleva costes elevados y no repercutidos en su totalidad.

En el resto tenemos dos bloques , uno primero que comprende el ejercicio de una actividad municipal, ojo no debemos de confundir la competencia con la prestación del servicio, y aquí está la diferencia de los próximos años,; la rigidez de la prestación con medios propios de un servicio, el apalancamiento financiero y rigidez de costes(crecientes)  en estos servicios, limitan la capacidad de gestión, o el ajuste en ciertos momentos en la prestación del servicio,; los problemas de productividad, los procesos constantes d e innovación y tecnología, la inestabilidad del mercado objeto de la prestación del servicio, genera fuertes incertidumbres; si a ello le incorporamos una deficiente determinación de costes y un cobro a veces “político” en el precio o tasas entonces el agujero económico puede alcanzar cifras de 6 a 7 ceros o en equivalencia presupuestaria a un déficit del total del presupuesto del 15%, y además de forma permanente y por tanto estructural.

El servicio de comedores de colegios o centros de asistencia, el servicio de guarderías o ludotecas, los servicios de uso de instalaciones deportivas y cursos de formación culturales, deportivos...

Estos servicios que comprenden la otra demanda del consumidor, que representan la demanda secundaria junto al ocio de los consumidores, los prestan los Ayuntamientos con cargo al déficit, de tal manera que los desequilibrios son del más del 90% del coste, y por consiguiente, un ritmo creciente de cargas laborales, y de suministros hacia el futuro.

El futro debe situarse en un modelo flexible, publico de responsabilidad pero privado de prestación, para desapalancar las administraciones, flexibilizar las mismas y mejorar la eficiencia y calidad del servicio, externalizar la prestación no es renunciar a la obligación sino mejorar la calidad del servicio con parámetros de coste razonable, así como crear una figura de tercero que ejecuta un precio al mercado desde una figura empresarial privada.

Otro segundo nivel es discriminar el precio en virtud de la capacidad de los sujetos (condiciones económicas, sociales y a veces de carácter físico o saludable) con baremos, bonificaciones o recargos según las circunstancias objetivas de los sujetos.

Y donde el universo de usuarios no presente el break-even, o la masa crítica tendrán que e incorporarse estos costes a los tributos directos (IBI) municipales.

El otro bloque es el cobro por el dominio público municipal y la prestación de competencias impropias de forma continuada, ello nos lleva a costes crecientes y persistentes para a veces situaciones límite como el nivel de paro actual o excesivos cuando hemos estado a menos del 8%, ello conlleva sobrecargas difíciles de eliminar, ya que se basan en cuerpos funcionariales que no pueden ser cesados de forma automática. Y en el ´ámbito del dominio público, las evaluaciones del suelo, o terrenos están minusvaloradas, hasta el punto que una terraza estándar en lugar de calle de tipo medio cuesta entre 1 y dos euros al día toda la temporada; es decir que les es más barato al hostelero la zona publica que la privada, pero con la mitad de un mes de alquiler privado pagan todo el uso público del año.

Debemos pues, introducir en el debate, ese elemento de igualación de los costes al valor del cobro del servicio, pero bajo la máxima de régimen de colaboración público-privada, o concesión, para no recargar en la gestión pública una actividad más propia de un empresario privado, por supuesto con las garantías de cumplimiento de los parámetros legales.

Los Ayuntamientos serán más pequeños, más flexibles mejor gestionados y más eficientes, y como no con menos, quizás con nada de déficit.

Asimetria en la Ruina Municipal

En tiempos de ruina, todos son males y nadie afronta los problemas, salvo el ciudadano en su entorno diario, porque ellos nos transforman en sujetos temidos y vilipendiados, y eso no es bueno cuando quedan 30 días para pedir el voto y cerrar un terrible ciclo de la economía de nuestro país.

Quiero iniciar en este texto una reflexión sobre solución a la crisis desde una perspectiva  municipal.

Los ayuntamientos sufren de diferente manera la actual crisis, la gestión y su eficiencia es desde luego la razón base de esta situación; para mas complicación las ideas neoliberales fijan o exigen una carencia absoluta en la subida de impuestos, unido a una reducción de lo público para mejorar lo privado y en épocas de referencias económicas, la reducción del déficit, que es como la reducción de inversiones, en infraestructuras  y por consiguiente de la deuda del municipio.

Pero existe una asimetría enorme entre los diferentes municipios de España, en al menos en el tributo de relevancia el IBI o Impuesto de Bienes Inmuebles, el cual representa al menos el 20/25% de sus ingresos; que además mide o censa servicios como el servicio de agua, basura y marca la dimensión de la ciudad.

Al margen de la necesaria reforma del citado tributo, para flexibilizar su aplicación entre diferentes hechos imponibles,  cuestión esta que viene siendo reclamada por todo el espectro político; presenta una aplicación desigual en las diferentes ciudades.

Si revisamos los diferentes tipos impositivos según los estudios que realiza cada año Ayuntamiento de Madrid en su Ranking Municipal, observamos que el centro de gravedad del citado tipo es del entorno del 0,7, con horquillas entre 1,01 y 0,4.

Con una traducción absoluta a la recaudación del ayuntamiento de Albacete estaríamos hablando de pasar desde su tipo actual del 0,423 al 0,7 de tipo medio con un incremento de recaudación de 17 mm de euros.

El incremento anual seria de un 70%, lo cual podría ocasionar un terremoto político, pero en términos relativos estaríamos en una presión fiscal media del país.

Y esto es así porque se dice, que no hay que subir los impuestos: el alcalde de Sevilla, y es que cobra 0,847, la de Ciudad Real un 0,96, el de alicante 0,97, la de Cádiz 1,01.

En realidad es que con estos tipos tan altos tiene los ayuntamientos en quiebra, y ahí entra la eficiencia, y claro cómo van a subir más si en Albacete después de 10 años cobran un tipo menor que el de 1999, y hay que ver la ciudad.

Es básico realizar la reflexión y consultar estos tipos de cada ciudad porque miden si todos los ayuntamientos están en el mismo plano o simplemente se falsea la realidad y por tanto los argumentos.