Barajando Ayuntamientos de Albacete...cuantos quedarán?...problemas?

Agrupar por servicios, bajo el modelo de mancomunidades, plantearse los partidos judiciales, buscar economías de escala provinciales, de las 16 mancomunidades de la Provincia de Albacete, apenas la mitad cumplen con criterios de prestación de servicios, , los criterios de proximidad, favorecen la prestación en servicios personales(sociales, asesoramiento,culturales,suministros,policía y protección civil, salud,consumo..) otros criterios como Urbanismo, mantenimiento de servicios públicos ( agua, alumbrado,zonas verdes, depuración, basuras,..) requieren dimensión económica, y suponen costes de control y de tamaño y requieren niveles de  planificacióno elevados, hay estarían la Comunidad Autonomía, y sus derivadas, las Diputaciones en extinción.

Este conjunto de cuestiones, chocan con los baremos electorales, proximidad, grado de decisión, autogestión, autonomía, localismo..todos factores vinculados a la existencia y gestión de recursos propios y ajenos y por tanto la capacidad de decidir, en ingresos y gastos.

Los municipios no son entes son personas, costumbres, tradición y comunidad social, resulta difícil separar lo económico con lo social, amen de que el Ayuntamiento es una parte de la economía del municipio, y que los problemas son diferentes y también las soluciones en función de las características municipales.

Pienso que es una operación de alta cirugía:
El paciente adolece de un problema cuando carece de tamaño, no puede minimizar costes y no puede maximizar servicios, eso lo paga en ineficiencia en el servicio y en una curva de costes crecientes, luego la receta debe ser agrupar o ceder servicios sujetos a economías de escala, a tamaño, Agua,Luz, Residuos,Asistencia social,Asistencia Cultural,Asistencia técnica,..., quien? los de menos de 1.500 habitantes (seguro los de menos de 1.000 habitantes).

Con el fin de enfocar el problema, seleccionados municipios de menos de 650 habitantes, susceptible de fusionarse según el MAP y cruzados los datos de población, paro,presupuesto municipal corriente; y obtenido una serie de índices:

	paro enero 2012	población	tasa paro s/población	pto/habitante
ALATOZ	72	599	12,02	1.197,02
BALLESTERO, EL	40	479	8,35	1.525,24
BALSA DE VES	13	209	6,22	1.275,64
CARCELEN	54	645	8,37	1.122,05
CASAS DE LAZARO	31	453	6,84	1.173,28
CORRAL-RUBIO	17	409	4,16	1.030,11
COTILLAS	22	161	13,66	sin datos
FUENSANTA	31	366	8,47	1.169,65
GOLOSALVO	14	123	11,38	1.182,76
HERRERA, LA	33	346	9,54	1.649,09
JORQUERA	41	457	8,97	1.171,50
MASEGOSO	2	90	2,22	5.470,44
MONTALVOS	1	132	0,76	1.291,80
MOTILLEJA	72	573	12,57	955,92
NAVAS DE JORQUERA	59	551	10,71	1.265,47
PATERNA DEL MADERA	56	462	12,12	1.457,90
PEÑASCOSA	44	384	11,46	1.653,50
POVEDILLA	78	581	13,43	1.001,29
POZO-LORENTE	55	469	11,73	1.115,33
POZUELO	53	587	9,03	1.097,83
RECUEJA, LA	46	309	14,89	984,77
ROBLEDO	52	476	10,92	1.232,65
SALOBRE	30	607	4,94	811,34
VIANOS	56	412	13,59	1.095,47
VILLA DE VES	10	58	17,24	1.804,00
VILLATOYA	20	135	14,81	1.460,01
VILLAVALIENTE	26	269	9,67	802,74
VILLAVERDE DE GUADALIMAR	71	425	16,71	566,19
VIVEROS	39	385	10,13	1.213,81
ALBACETE	19.281	170.475	11,31	905,28

Curiosamente, el presupuesto por habitante mas bajo es el de Albacete Capital, el más alto el de Masegoso y su imperio de energía verde, no hay correlación de población y tasa de paro con nitidez.

Y es que quizás el problema esta en una ruta clara en pro de solucionar sus problemas: En primer lugar para estos pequeños y para los demás, menores de 3.000 habitantes, estaría en la prestación de forma conjunta de servicios básicos, con tarifas equilibradas , que evitaran precios inferiores al coste. De esta forma le quitaríamos al municipio al menos un 10% de costes encubiertos.

La segunda una homogeneidad fiscal, que fijara automaticamente, un nivel de recargo, tarifa o importe a los diferentes impuestos, para evitar insuficiencias de hecho en las finanzas locales, con horquillas no mayores al 30% aplicadas a tres o cuatro escalas de población.

La tercera, seria la prestación de competencias de forma centralizada, generando economías de tamaño y beneficios conjuntos entre los municipios, en áreas de Servicios Sociales, Culturales,Prevención y extinción de Incendios,Gestión Urbana,Servicios de Infraestructuras Básicas,quizás ciertas actividades de seguridad vial y policía urbana, inspecciones de consumo y mercados... bajo una tarifa provincial que evite que las tasas estén por debajo del coste.

La gestión municipal debe seguir existiendo en el resto de actividades cotidianas, y con un mecanismo de participación mediante un Consejo intercomarcal o interprovincial, que ejerza labores de control y supervisión a la prestación de los servicios anteriormente citados.

Como se puede deducir, es más un plan de simplificar el funcionamiento municipal cotidiano, evitar cargos al presupuesto municipal por infratasas y descargar estas labores en la Junta de Comunidades (o su derivada Diputación).
Para los que hablan de cerrar o fusionar Municipios, que se vayan olvidando, porque como no pongan incentivos a la fusión(Dinero, Viviendas y autonomía de gestión), será forzar contra los vecinos una situación no deseada.

El debate esta abierto, y de momento el Gobierno Central, a recargado el IBI municipal, y esta pensando subir el Impuesto de vehículos municipal, para financiar sus carreteras con un recargo, y otro para los vehículos de gasóleo; poco margen van a dejar a la Autonomía Local.

Al final , todo se soluciona cobrando los costes, siempre que no salga el Alcalde de un Municipio de la Sierra y diga (como en la decada de los 80), "Impuestos...A mis ciudadanos les tenía que pagar el Gobierno por vivir donde viven". Y con lo mal que estamos, lo mismo lo repiten ahora todos los Alcaldes.

Nueva Situación, deuda para todos...paro de momento ..¿ proyectos?.

Mientras se da curso administrativo al mayor Plan de Saneamiento de las Administraciones desde los años 70, y con las sucesivas precisiones sobre las cifras de déficit (facturas pendientes) de las distintas administraciones (quedan las de las Comunidades Autónomas), parece que nos situamos en la parte baja de la cifra utilizada, 30.000 mm de euros, más las autorizaciones de deuda para refinanciar deuda de las Comunidades Autónomas 7.000 mm de euros

Con lo que podemos proyectar, la cifra de Deuda pública a 2011 a la nueva magnitud de los próximos 3 meses. Pasando de una deuda del 68,5% del PIB  al 75% del PIB , cifra próxima a la de Francia 85% , Alemania 81%  y Reino Unido 85%. Parece que estas son las referencias pactadas, que han permitido esta macrooperación financiera, y que todavía deja una capacidad de 60.000 mm de euros , para igualar el apalancamiento de los líderes europeos.

La derivada a nuestra Región , situara la deuda actual de 6.587 mm , el 18% del PIB regional, en una cifra de deuda de 9.587 mm , una vez se refinancien deudas y se solicite deuda para pagos de facturas pendientes, el 26% del PIB regional, cifra que representará 1,5 veces el presupuesto regional y que exigirá un esfuerzo de reducción de gastos del 20% entre este año y el próximo.

El Ayuntamiento de Albacete, incrementará su deuda en 33 mm de euros, hasta los 113 mm de euros, con un presupuesto consolidado de 142 mm , dará un índice de endeudamiento del 80%, desde el 55% que tenia anteriormente.Pero solucionará de una tacada dos problemas , el déficit histórico de 25 mm de euros y el desequilibrio presupuestario/ahorro neto negativo del 2011, de 7,4 mm de euros.

Técnicamente, tendrá que generar recursos para la nueva carga financiera, pero sólo para intereses 1,75 mm. de euros y el restablecimiento del equilibrio presupuestario del 2011, en unos 7,5 mm de euros.Eso sí , ya no hay Déficit Municipal, esta en los Bancos para 10 años.

Y como esta la Ciudad? la radiografia de la Población.

Población   Ocupada	dic-11	mar-12
Régimen general SS	55.548	53.261
Régimen agrario SS	2.403	1.582
Régimen hogar SS	924	975
Autónomos SS	10.621	10.491
Total en Alta	69.496	66.309
Parados	17.878	20.120
Demandantes de empleo	22.831	24.999
Tasa de Paro	20,46%	23,28%

Del cuadro se deduce una tasa de actividad local del 53%, por debajo de la media nacional y un aumento de 2.242 parados en sólo dos meses, equivalentes a todo el paro generado en un año.

Y los proyectos en marcha  por las administraciones?

*Siguen ejecutando las obras del Hospital General, a menor ritmo;se han adjudicado fases del Ave en dirección Murcia y en reformas en la Encina, dirección Alicante, estas afectan a nuestra economía en una cuantía limitada; Se ha informado de la reactivación de las obras a Linares y a Madrigueras , un total de 41 Km en nuestra área de influencia , 82 mm de euros en total.

Ah! pero en el periodo 2012 a 2024, bueno ya veremos la fecha exacta.

No hay Planes de apoyo al Comercio en su área de influencia, salvo Leroy Merlín que pertenece a la legislatura pasada; el Centro intermodal, depende de la iniciativa privada, y uno de los promotores declaro estos días , que se podían hacer con fondos FEDER, osea nada.El Aeropuerto cerrado, con menos de 500 pasajeros en dos meses, osea nada.
Los planes de Empleo y Barrios, nada.Las Eólicas, ni se les espera.La circunvalación esta metida en  parte en la operación del 2024. Y proyectos nuevos , no se conocen, salvo lo que resulte del viaje del Ayuntamiento+Cámara de Comercio a China, ya veremos.

Teniendo en cuenta, que los 33 mm de Montoro-ICO, acabaran limpiando números rojos en los Bancos, y casi ídem en España, no parece que la primavera, traiga más negocio, que la adelantada (24 horas) apertura del mayor Centro Hostelero de Castilla La Mancha: "Las 15+1 Tascas de La Feria".
Nos vemos.

Plan de Saneamiento Nacional de Montoro:versus Ayuntamiento de Albacete y Junta CLM...¿la clave imaginativa?... deuda y años para pagarla.

En los pasados 3 meses, hemos asistido de forma silenciosa a la elaboración del mayor Plan de Saneamiento de las Administraciones de España de su Historia, con los mimbres del Plan ICO de ZP, donde por primera vez: deudas vencidas, podían ser pagadas en mas de una legislatura, y conformaban automaticamente una entrada de ingresos que contablemente producía una anulación del déficit del año liquidado o de Remanentes Líquidos Negativos acumulados (Déficit acumulados de varios ejercicios).
La extrema situación de todos los Ayuntamientos y Comunidades , exigían una solución mas intensa que la realizada sobre Ayuntamientos por ZP; una operación que se ha resuelto en la misma linea , pero con cifras milmillonarias, unos 35.000 mm inicialmente, que pueden llegar a ser 40.000 mm , el tamaño de la cifra , ha hecho que los Bancos exijan dos periodos de 5 años con su refinanciación correspondiente y para resaltar al amable lector, la cifra es casi UNA VEZ y MEDIA que lo que cobran nuestros parados en un AÑO, el 25% del Presupuesto del Estado.

Y como se ha planteado la solución? Pues con la palabra más vilipendiada, usada, abominada y maldecida de los pasados 4 años, APALANCAMIENTO o ENDEUDAMIENTO.

Pagaremos en "incómodos" plazos, los déficit (deudas) que se han generado, digo incómodos porque aunque sean en 10 años, todos los plazos son incómodos para el que tiene que pagar.Y porque esta SOLUCIÓN, lleva muchos detalles e inconvenientes, que en el caso de nuestra Región y Ayuntamiento, pasaré a relatar.

* Para la Junta de Castilla La Mancha :

""La Junta de Castilla La Mancha, ha recibido hoy autorización para endeudarse por 1.528,72 millones de euros, que permitirá pagar deudas ya contraídas y obligaciones ajenas al pago a los proveedores, ya que éstos podrán acudir a la línea ICO.
Romaní desglosó el destino final de los 1.528,72 millones recibidos. De estos, 1.215,92 millones de euros serán para amortizaciones de los años 2011 y 2012, y 312,80 millones de euros para aplazamientos de liquidaciones de los ejercicios 2008 y 2009. Así, para las amortizaciones de 2011 irán 376,90 millones de euros, y para las de 2012 otros 839,02 millones de euros; mientras que al aplazamiento de liquidaciones negativas de 2008 irán 53,03 millones de euros y al de 2009 otros 259,77 millones de euros.

La Presidenta Regional ha explicado que la autorización de hoy es para pagar, por una parte, amortizaciones de deudas ya contraídas con entidades financieras, algunas de las cuales están a punto de vencer o acaban de hacerlo, y por otra parte para las obligaciones de la Junta "no susceptibles de ser pagadas por la línea ICO".
Cospedal ha dejado claro que esta línea se suma al visto bueno que el Consejo de Política Fiscal y Financiera (PFF) ha dado a la Junta esta misma semana para emitir deuda a largo plazo por importe de 617 millones, que servirá para pagar a los proveedores""

De estas lecturas, solo se deducen que los primeros 1,528,72 mm son para refinanciar deuda vencida del 2011 y 2012 , asi como deuda por excesos de ingresos de los años 2008 y 2009, pero esto no es sustancialmente deficit, sino obligaciones de pago que se posponen en el tiempo, y por consiguiente generan anulaciones de pago para este año, eso es mas años para la misma deuda, y quizas ese es el Plan de Saneamiento que presento la Junta con su anterior Consejero, que como se puede ver es una pura REFINANCIACION , que libera fondos hoy  de los pagos a los Bancos y reducen la carga en los próximos años, es un Plan de Refinanciación.

El Objetivo real es solucionar unas 3.000 mm de deuda en facturas, que tiene pendiente, y que reflejan los deficit acumulados, para ello dispondra de los 617 mm anteriormente citados y de unos 2.300 mm que la operación ICO del ministro Montoro le va a facilitar, Que tambien es un pago aplazado a 10 años y que hipotecara 4 legislaturas.

Si sumamos , salen 4.528,72 mm de euros, practicamente el 70% del Presupuesto previsto para 2012, 6.500 mm de euros y unos 2.500 menos que el de 2011, luego el ajuste es PURA DEUDA A PLAZOS  a reintegrar a los Bancos y Estado en 7/10 años, en su conjunto.
Eso si en este proceso, el de Montoro, les ha pedido que los plazos anuales los saquen de un ajuste en sus actividades, luego el ajuste que tiene que hacer es inferior al 15% del Presupuesto, como no sube impuestos, ni busca nuevos ingresos, lo veremos en la plantilla de personal de la Junta, y en la Sanidad y Servicios Sociales,en la Universidad Regional, y en la limitación de ayudas a los Ayuntamientos y Organizaciones Sociales.


* En el Ayuntamiento de Albacete, la receta es la misma.

El 25 de febrero de 2012 se publicó en el BOE el Real Decreto-Ley 4/2012, de 24 de febrero
Esas obligaciones pendientes de pago a los contratistas han de reunir los requisitos siguientes:

1. Ser vencidas, líquidas y exigibles.
2. Que la factura o solicitud de pago equivalente haya sido recibida por el registro administrativo de la entidad local antes del 1 de enero de 2012.
3. Que sean contratos de obras, servicios o suministros incluidos en el ámbito de aplicación de la Ley de Contratos del Sector Público.

Otra novedad introducida por este Real Decreto-Ley consiste en que las entidades locales deberán remitir, por vía telemática y con firma electrónica, al órgano competente del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con fecha límite el 15 de marzo de 2012, una relación certificada de todas las obligaciones pendientes de pago que reúnan los requisitos anteriores y que deberá ser expedida por el interventor con obligación de informar al pleno de la corporación local, de forma que, a partir de ese momento, las entidades locales podrán satisfacer sus deudas o acudir a una operación financiera.
Mencionar el artículo 6 que ejercerá el régimen disciplinario ante el incumplimiento por parte de los funcionarios competentes de las obligaciones de expedición de certificaciones y comunicaciones previstas en el RDL, que “tendrán la consideración de faltas muy graves” en los términos previstos en el artículo 95 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.

Además, el RDL cierra las habituales vías de escape, regulando (art. 4.3) el régimen del silencio ante la solicitud de reconocimiento de la deuda por un proveedor, que transcurrido el “plazo de 15 días naturales desde la entrada de la solicitud en el registro de la entidad local” se convierte en positivo. Ojo con este artículo 4.3 .

En el supuesto de que la obligación estuviera prescrita procederá la baja en cuentas de la obligación, previa tramitación del oportuno expediente, quedando por tanto excluida de su inclusión en el certificado de intervención.

 Por su parte, del artículo 10.5 de la norma se concluye que si la operación de endeudamiento se destina total o parcialmente a la cobertura de obligaciones que quedaron pendientes de aplicar a presupuesto, éstas deberán reconocerse en el presupuesto vigente mediante la oportuna modificación presupuestaria financiada con cargo a la operación de endeudamiento. Mediante esta técnica se puede generar un superavit técnico, que solventa los problemas Presupuestarios con deficit.

Otra novedad es el denominado “plan de ajuste”, que consiste en que, una vez remitida la relación certificada, el interventor de la entidad local, en caso de no haberse efectuado el pago de las obligaciones reconocidas, elevará al pleno de la corporación local un plan de ajuste, para su aprobación antes del 31 de marzo de 2012.El Plan de ajuste podrá incluir modificación de la organización de la corporación local,

La elaboración del plan de ajuste debe implicar la aprobación de medidas por el lado de los gastos y por el lado de los ingresos de forma tal que la entidad local genere capacidad para financiar tanto sus gastos corrientes como la anualidad de amortización derivada de la operación de endeudamiento.

Por lo que las deudas comerciales vivas al 31/12/2012, unos 35 mm de euros, serán provistos por la operación ICO de Montoro, y se sufragaran en 10 años con dos de carencia, pasando a ser un exigible anual de solo 4,8 mm de euros.

Por otro lado los aplazamientos ICO de ZP, a 10 años, situan la exigible del prestamos de 7,5 mm y las liquidaciones negativas 2008 y 2009,  en sólo 1,2 mm anuales.

Resumiendo pasamos de un exigible HOY de 26 mm a 4,8 mm y rebajamos los plazos de deuda anterior.

Pero lo mejor, gracias a la contabilidad, ingresamos 35 mm contra un déficit acumulado (Remanente negativo de tesorería) de 26 mm , luego da un resultado POSITIVO, de 7 mm de euros, que permiten pagar las anualidades del 2012/2013 de estos prestamos citados.

Solo le queda al equipo de gobierno, ajustar ingresos y gastos actuales a equilibrio cero, eso supone con arreglo a la liquidación del 2011. una cifra próxima a 7,5 mm y a 5 mm de las anualidades de la nueva deuda ICO de Montoro. Total 12,3 mm de euros. 

Resulta curioso, que el Fondo de ICO de Montoro se denomine, Fondo para la Financiación de las Administraciones Territoriales (FFAT). El propio concepto para lo que fue creado.

DEUDA y AÑOS , la fórmula mas utilizada en la economía en los pasados 2.012 años despues de Cristo.

Albacete: paro en la capital versus paro en provincia....futuro

En Enero del 2012, el paro en nuestra Ciudad asciende a 19.281, unos 1.500 trabajadores mas  que en el cierre del año 2011, el equivalente a todo un año de incremento, y si se confirman las cifras del mes de febrero , ascenderían a mas de 2.100 en solo dos meses.

En toda la provincia llegamos a 50.728, es decir en la capital 19.281y en la provincia 31.447 es decir hay una asimetría entre la población que habita en los pueblos de la provincia y la capital, la tasa de paro provincial asciende al 25,37% y la de la Capital esta en el 22%, aunque ese margen se esta acortando por la intensidad de la crisis, existe una ligera resistencia al paro en la Ciudad.
Resulta alarmante que 6.652 sean jóvenes de menos de25 años el 13%, pero por contra el resto 87%, sufre una presión de más de 12 meses en el desempleo y  con cifras de edad superior a los 45 años.

Si contrastamos, los datos de ocupación, en la provincia existen un total de 144.500 ocupados:  en la capital 64.496 y en los pueblos 80.004, confirmando esta asimetrías en el nivel de ocupación y en la fuerte vitalidad de la aglomeración urbana respecto a los núcleos de escasa población.

Nuestros municipios, tiene a su vez una distinta situación en desempleo, si observamos los datos del mes de Enero y los relacionamos con el padrón municipal (dada la dificultad de obtener población activa y sectorial, NOS SALEN ALGUNOS DATOS SIGNIFICATIVOS  que adjunto en la tabla

	parados enero 2012	población	tasa paro s/habitantes
ABENGIBRE	62	932	6,65
ALATOZ	72	599	12,02
ALBACETE	19.281	170.475	11,31
ALBATANA	87	812	10,71
ALBOREA	96	883	10,87
ALCADOZO	120	737	16,28
ALCALA DEL JUCAR	122	1.381	8,83
ALCARAZ	196	1.642	11,94
ALMANSA	3.437	25.654	13,40
ALPERA	274	2.414	11,35
AYNA	72	808	8,91
BALAZOTE	327	2.448	13,36
BALLESTERO, EL	40	479	8,35
BALSA DE VES	13	209	6,22
BARRAX	356	2.053	17,34
BIENSERVIDA	116	743	15,61
BOGARRA	155	1.015	15,27
BONETE	127	1.217	10,44
BONILLO, EL	347	3.052	11,37
CARCELEN	54	645	8,37
CASAS DE JUAN NUÑEZ	179	1.410	12,70
CASAS DE LAZARO	31	453	6,84
CASAS DE VES	62	787	7,88
CASAS-IBAÑEZ	522	4.761	10,96
CAUDETE	1.552	10.450	14,85
CENIZATE	144	1.316	10,94
CHINCHILLA DE MONTE-ARAGON	377	3.924	9,61
CORRAL-RUBIO	17	409	4,16
COTILLAS	22	161	13,66
ELCHE DE LA SIERRA	682	3.944	17,29
FEREZ	135	755	17,88
FUENSANTA	31	366	8,47
FUENTE-ALAMO	340	2.673	12,72
FUENTEALBILLA	233	2.067	11,27
GINETA, LA	301	2.494	12,07
GOLOSALVO	14	123	11,38
HELLIN	4.794	31.109	15,41
HERRERA, LA	33	346	9,54
HIGUERUELA	106	1.284	8,26
HOYA-GONZALO	77	710	10,85
JORQUERA	41	457	8,97
LETUR	186	1.076	17,29
LEZUZA	189	1.620	11,67
LIETOR	296	1.440	20,56
MADRIGUERAS	595	4.917	12,10
MAHORA	173	1.412	12,25
MASEGOSO	2	90	2,22
MINAYA	169	1.725	9,80
MOLINICOS	134	1.060	12,64
MONTALVOS	1	132	0,76
MONTEALEGRE DEL CASTILLO	229	2.301	9,95
MOTILLEJA	72	573	12,57
MUNERA	569	3.814	14,92
NAVAS DE JORQUERA	59	551	10,71
NERPIO	189	1.499	12,61
ONTUR	277	2.318	11,95
OSSA DE MONTIEL	481	2.666	18,04
PATERNA DEL MADERA	56	462	12,12
PEÑAS DE SAN PEDRO	131	1.311	9,99
PEÑASCOSA	44	384	11,46
PETROLA	58	777	7,46
POVEDILLA	78	581	13,43
POZO CAÑADA	393	2.885	13,62
POZO-LORENTE	55	469	11,73
POZOHONDO	233	1.792	13,00
POZUELO	53	587	9,03
RECUEJA, LA	46	309	14,89
RIOPAR	150	1.486	10,09
ROBLEDO	52	476	10,92
RODA, LA	1.845	16.299	11,32
SALOBRE	30	607	4,94
SAN PEDRO	157	1.272	12,34
SOCOVOS	357	2.001	17,84
TARAZONA DE LA MANCHA	940	6.746	13,93
TOBARRA	1.002	8.207	12,21
VALDEGANGA	227	1.933	11,74
VIANOS	56	412	13,59
VILLA DE VES	10	58	17,24
VILLALGORDO DEL JUCAR	92	1.276	7,21
VILLAMALEA	390	4.024	9,69
VILLAPALACIOS	64	706	9,07
VILLARROBLEDO	3.350	26.686	12,55
VILLATOYA	20	135	14,81
VILLAVALIENTE	26	269	9,67
VILLAVERDE DE GUADALIMAR	71	425	16,71
VIVEROS	39	385	10,13
YESTE	482	3.331	14,47
ALBACETE.	49.175	401.682	12,24

Como se puede observar, existen una serie de municipios que superan la media provincial, y que significa señal de alarma en la intensidad de destrucción de empleo, como Lietor, Ossa de Montiel, Ferez y Socovos.

En el otro extremo existen ciertas cifras mínimas de la citada tasa, como Montalvos, Salobre, Masegoso y Villalgordo del Jucar, aunque por su volumen de habitantes, carecen de un peso especifico en el análisis global.

Con estos datos iniciales y quizás algunos complementarios que puedan incorporarse, indican una fuerte tensión en la Mayoría de municipios, que se esta traduciendo en una mayor depauperización de los mismos, que se vera agraviada por las restricciones presupuestarias regionales y provinciales, y una escalada de cierres en el sector del comercio local de cada municipio, por la caida del consumo de sus habitantes.

La proyección de datos , nos situara en tasas en algunos municipios superiores al 40% en términos de población activa y en el caso de nuestra ciudad , con la fuerte progresividad, de las cifras de Enero y Febrero de 2012, que alcanzan más de 2.100 parados ,más del 70% del empleo destruido en el peor año de la crisis de la Ciudad 2009, previsiblemente nos situaremos en cifras próximas al 26%, desde el 21% al 31 de diciembre 2011.

Los proyectos públicos, de Intermodalidad, Autovías, Sanidad y Planes de Empleo, son cada vez mas  necesarios para paliar la caída privada en los sectores de la Construcción y Servicios, que agrandan sus procesos de ajuste y que solo generan empleos temporales en mas del 91% de los contratos realizados que en muchos casos son por horas y eluden incluir festivos (con sucesivas altas y bajas) ; favorecidos a  su vez por una reforma laboral arbitraria e hiperliberal, que de momento, al menos 12 meses, servirá para minimizar plantillas y cargas de antiguedad y costes.

Estas caracteristicas , que han aflorado en la mayor crisi de nuestra ciudad, exige una meditación para impulsar y planificar un proceso de industrialización que bascule nuestra radicional dependencia en los sectores anteriormente citados a este sector, resistente a las crisis y estable en el empleo.

Quienes estan en la toma de decisiones de la Albacete, en foros políticos, económicos, sociales, universitarios, deberan meditar sobre una necesidad cada vez mas ineludible de abrir un Plan de Industrialización para Albacete.