Sin la bola de cristal, y bajo el signo imitativo del criterio general de los gestores populares, los mimbres sobre los que se esta construyendo las finanzas para los 9 escasos meses del año 2012, descansaran en dos ejes fundamentales: la restricción absoluta en los fondos a la economía (privada y social) de la ciudad y el ajuste interno del Ayuntamiento y sus organismos dependientes.
En el entorno interno, las directrices en la Comunidad , estan en la elevación de la jornada de 35 a 37,5 horas, la reduccción en 30% los asuntos propios, dejándolos en 6/7 días, la eliminación de mejoras de convenio(asuntos familiares,ayudas a jubilación, ayudas en servicios, planes de pensiones...), la restricción en sustituciones y bajas de objetivo cero, el ajuste en complementos específicos del 10% y la suspension sine die de la oferta de empleo.
Todo lo anterior traducido al conjunto de los Entes del ámbito municipal y si se gestiona con inflexibilidad , producirá un ajuste en plantilla , del 10 al 15% , es decir en unos 150/200 trabajadores , que en euros presupuestarios (incluidos gastos asociados ) entre 6 y 9 mm de euros.
La reducción de gastos en compras y bienes , así como la reducción en subvenciones, ayudas y actividades, supondrán unos 4 mm adicionales, con el refuerzo de restricciones horarias en servicios públicos: bibliotecas, centros administrativos, curso y actividades que no alcancen niveles mínimos, cierre de programas por subvención insuficiente del Gobierno Regional y Nacional.
Los ingresos , con origen en la subida de tasas e impuestos, estimados en el 3,5% de media pueden suponer, junto al ajuste en IBI del decreto del gobierno, así como la mora a diez años del reintegro de los excesos del 2008 y 2009, un incremento del lado de los ingresos en unos 6/7 mm de euros.
Ello arroja un excedente , sin disponibilidad de 19 mm de euros, y por tanto en un presupuesto de gastos de 115 mm y de ingresos de 134 mm.(logicamente con nivel inversor de cero).
Esa diferencia de 19 mm , no soluciona el déficit histórico, y por tanto tendrá que prorrogarse la estructura del gasto y del presupuesto para el 2013, de tal manera que sera la guia del Plan de saneamiento para el 2014 como año de reequilibrio financiero.
El tremendo ajuste, posible aquí explicado, generará un desempleo directo e inducido de mas de 500 trabajadores en nuestra ciudad, de acuerdo al efecto multiplicador negativo de la inactividad.
Y a la pérdida de posición de mercado de nuestra ciudad, basicamente comercial y de servicios, de un 15%, dado la correlación en las acciones entre la Junta de Comunidades y la menos relevante Diputación.
Llevándonos a una situación de retroceso en años , de 7 a 8 años, es decir a niveles de 2004/2005.
Con su correspondiente ajuste en la actividad empresarial: ajuste en autónomos y sociedades activas.
Espero, que estas conjeturas, no se cumplan , nada más que en un 10%, puesto que si ello se da en alguna medida, y ante un inexistente motor empresarial, en plena política de Eres y de ajustes de capacidad, el paro en Albacete podría dejar de ser matemático para ser geométrico.
En todo caso será el 30 de Marzo una fecha para contrastar las decisivas decisiones que se tomen.
martes, 31 de enero de 2012
viernes, 27 de enero de 2012
Situación de ocupados en Albacete Capital durante la Crisis 2008 a 2011
Adjunto el cuadro de ocupación de la Capital de Albacete:
Si observamos las magnitudes más relevantes , la evolución negativa ha sido creciente, con una pérdida Total de 7.321 ocupados menos, además en la magnitud de autónomos es de 878, sin tener en cuenta a muchos del sector agrario que ejercen también como empresa.
Resulta preocupante que el diferencial 2010 a 2011 es de 3.381, casi el 47% del descenso total en los 4 años, el efecto de la crisis es creciente y sólo en los últimos meses se incrementado de forma geométrica, fundamentalmente en el régimen general, síntoma de un fuerte ajuste empresarial en la capacidad productiva y por tanto la reducción de plantillas ante una demanda en caída libre.
Los datos merecen un mayor detalle y reflexión, pero los indicadores , sitúan al descenso de la demanda de consumo de las familias , la fuerte contracción en el sector Servicios.
La comparación del paro 17.878 con los ocupados al 30 de Diciembre del 2011 nos da una ratio de 3,89 ocupados por parado; un coeficiente que en comparación con el nacional, se sitúan en unas décimas por encima ,; pero no olvidemos que la progresividad de la caída en los 8 últimos meses anuncian ratios inferiores al nivel nacional.
Sirvan pues estas cifras para la reflexion y debate , en búsqueda de frenar esta situación.
| Población ocupados | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| Régimen general SS | 62.721 | 60.573 | 59.058 | 55.548 |
| Régimen agrario SS | 1.587 | 2.108 | 2.046 | 2.403 |
| Régimen hogar SS | 1.014 | 973 | 932 | 924 |
| Autónomos SS | 11.499 | 11.029 | 10.841 | 10.621 |
| Total en Alta | 76.821 | 74.683 | 72.877 | 69.496 |
Si observamos las magnitudes más relevantes , la evolución negativa ha sido creciente, con una pérdida Total de 7.321 ocupados menos, además en la magnitud de autónomos es de 878, sin tener en cuenta a muchos del sector agrario que ejercen también como empresa.
Resulta preocupante que el diferencial 2010 a 2011 es de 3.381, casi el 47% del descenso total en los 4 años, el efecto de la crisis es creciente y sólo en los últimos meses se incrementado de forma geométrica, fundamentalmente en el régimen general, síntoma de un fuerte ajuste empresarial en la capacidad productiva y por tanto la reducción de plantillas ante una demanda en caída libre.
Los datos merecen un mayor detalle y reflexión, pero los indicadores , sitúan al descenso de la demanda de consumo de las familias , la fuerte contracción en el sector Servicios.
La comparación del paro 17.878 con los ocupados al 30 de Diciembre del 2011 nos da una ratio de 3,89 ocupados por parado; un coeficiente que en comparación con el nacional, se sitúan en unas décimas por encima ,; pero no olvidemos que la progresividad de la caída en los 8 últimos meses anuncian ratios inferiores al nivel nacional.
Sirvan pues estas cifras para la reflexion y debate , en búsqueda de frenar esta situación.
martes, 24 de enero de 2012
Albacete: Paro 2008 a 2011, estadística y algo....más
Resumo en esta Tabla la evolución del paro sectorial y anual en nuestra Ciudad
Las variaciones positivas entre el año 2010 y 2011, deben de generar a nuestros gestores público una alarma , puesto que la tendencia al alza en este periodo , no augura buenas noticias para 2012.
Máxime si tenemos en cuenta que el Ayuntamiento de nuestra Ciudad ha ajustado en el 8% su presupuesto, y carece de Plan inversor desde el 2010, planes de inversiones que tradicionalmente alcanzan los 20 mm de euros de media.Si el Estado esta de lock-out en inversiones y gastos y al pie de la letra le sigue la Presidenta de nuestra Región, poco podemos esperar de un tejido industrial y comercial que ha perdido 2000 negocios en la provincia y que ha Albacete-Capital le debe de haber afectado en un 40%.
Si además , no existen planes de nuestros próceres empresariales para evitar el hundimiento de nuestra Área de Mercado que se encuentra en peligro por las infraestructuras de proximidad inauguradas en estos pasados años, así como la competencia de las Áreas colindantes como Valencia , Alicante, Murcia y Madrid; posiciones que les avalan por la generación de Centros Comerciales, Polos de atracción Empresarial, Aeropuertos activos y un sostenimiento en parte de inversiones que activan a sus economías.
En este Blog hace fechas recomendamos mas atención a esto y no parece que ello este en las agendas del 2012.pues ya se sabe pagaremos un retraso de mas de dos años para volver a recuperar la posición perdida.
Casi con toda seguridad saltaremos del 24% en 2012 , con 20,800 parados en la Ciudad e igualaremos la marca del 24,1% que el gobierno municipal del PP también conoce; "la historia se repite , primero como tragedia y luego como farsa".
| tasa paro | 12,67% | 16,05% | 17,90% | 20,44% |
| dic-08 | dic-09 | dic-10 | dic-11 | |
| agro | 391,00 | 464,00 | 601,00 | 622,00 |
| indus | 1.247,00 | 1.686,00 | 1.651,00 | 1.747,00 |
| cons | 1.791,00 | 2.373,00 | 2.351,00 | 2.393,00 |
| serv | 6.488,00 | 8.258,00 | 9.591,00 | 11.463,00 |
| sinempleoanterior | 1.226,00 | 1.504,00 | 1.696,00 | 1.653,00 |
| 11.143,00 | 14.285,00 | 15.890,00 | 17.878,00 | |
| variaciones | 2.229,00 | 3.142,00 | 1.605,00 | 1.988,00 |
Las variaciones positivas entre el año 2010 y 2011, deben de generar a nuestros gestores público una alarma , puesto que la tendencia al alza en este periodo , no augura buenas noticias para 2012.
Máxime si tenemos en cuenta que el Ayuntamiento de nuestra Ciudad ha ajustado en el 8% su presupuesto, y carece de Plan inversor desde el 2010, planes de inversiones que tradicionalmente alcanzan los 20 mm de euros de media.Si el Estado esta de lock-out en inversiones y gastos y al pie de la letra le sigue la Presidenta de nuestra Región, poco podemos esperar de un tejido industrial y comercial que ha perdido 2000 negocios en la provincia y que ha Albacete-Capital le debe de haber afectado en un 40%.
Si además , no existen planes de nuestros próceres empresariales para evitar el hundimiento de nuestra Área de Mercado que se encuentra en peligro por las infraestructuras de proximidad inauguradas en estos pasados años, así como la competencia de las Áreas colindantes como Valencia , Alicante, Murcia y Madrid; posiciones que les avalan por la generación de Centros Comerciales, Polos de atracción Empresarial, Aeropuertos activos y un sostenimiento en parte de inversiones que activan a sus economías.
En este Blog hace fechas recomendamos mas atención a esto y no parece que ello este en las agendas del 2012.pues ya se sabe pagaremos un retraso de mas de dos años para volver a recuperar la posición perdida.
Casi con toda seguridad saltaremos del 24% en 2012 , con 20,800 parados en la Ciudad e igualaremos la marca del 24,1% que el gobierno municipal del PP también conoce; "la historia se repite , primero como tragedia y luego como farsa".
miércoles, 18 de enero de 2012
Cuando el problema es la Solución: Endeudarse
Todas las decisiones de todos los organismos en estos pasados 12 meses, se han situado en el contexto de la reducción de gastos , el ajuste se ha producido de forma significativa contra el empleo directo e indirecto, bien en la propia actividad del sector público , bien reduciendo los fondos al sector privado y a sus programas de índole socio-económica.
Por lo que hemos alimentado la cadena del paro, con la implementación de medidas que están siendo ejecutadas , pero que progresaran con cálculo geométrico en los próximos seis meses, tanto en el Estado con un ajuste final de más de 35.000 mm y las Comunidades autónomas y Ayuntamientos, con otro complementario de más de 20.000 mm .
Estos ajustes deben de producir necesariamente una inacción del sistema del orden del 1,5% sobre el PIB , es decir una retracción de la economía que llevará a las Provincias y Ciudades con menor industria a una caída en su Pib local, como así será, si no toma el testigo la economia privada independiente de la demanda pública.
Podemos , pasar del 20,5% de tasa de paro en Albacete Capital a un 24% en este año 2012.
Hay que tomar medidas, y siempre los expertos indican el problema de la falta de financiación para nuevos proyectos, y la falta de voluntad de las autoridades y países de la UE para emitir deuda o dinero como fondos para un plan de choque que mantenga la demanda; amén que esas capacidades financieras deban de ser usadas para el saneamiento del sistema financiero y la liquidez de los países miembros.
Un país con 5 mm de problemas , y con una economía sumergida del 20% , que cautiva fondos paralelos en más de 200.000 mm, debe de generar mecanismos técnicos y paliativos para cazar estos fondos para el sistema.
Desde siempre con periodicidad de 10 años, los Gobiernos de turno, han ideado con más o menos decisión sistemas de amnistía fiscal, AFROS y Pagares, en los 80 y en los 90.
Se estima en unos 45.000 mm de euros los fondos susceptibles de ser recuperados por no estar vinculados a actividades de fuera del sistema(drogas, prostitución..), ahora bien estos fondos sólo volverán si la presión sube y la facilidad existe.
Deberíamos pensar en ello, ya que no es mucha la presión si contamos con instrumentos laxos o insuficientes: 27.000 funcionarios(en Alemania y Francia nos quintuplican), prescripción de delitos y sanciones de cuatro años,calificación de infracción administrativa para la mayoría de defraudadores, sanciones y recargos bajos o a veces inexistentes,calificación de delito fiscal para cuotas defraudadas de más de 120.000 euros(Osea evasiones de renta de más de 2,75 mm de euros), sistema de control sobre mas autónomos de cero por módulos, que además se quiere revisar a la baja.
Emitir a 7 años y al IPC deuda para captar estos fondos, permitiría elaborar un Plan de emulación a la actividad ó utilizar estos fondos para hacer mas competitiva la economia en los costes laborales.
Pero resulta necesario combinar esta regularización con medidas coercitivas de penoso efecto para desincentivar el fraude, bajando el delito fiscal a una cuota de 6.000 o 9.000 euros, a recargos automáticos del 30%, a sanciones de no menos 6 veces lo defraudado , a un aumento de la prescripción de 7 años, a un implemento de estructuras.
Quizás el efecto de esta potente medida permita integrar al menos el 50% de la economía sumergida de actividades del sistema, es decir unos 50.000 mm anuales más de PIB; que paliarían las caídas de la reducción de sector publico actual.
Francia ha incluido un Plan de 400n mm de euros , seguro que al pasar el verano sera del triple, sigamos la estela.
Por lo que hemos alimentado la cadena del paro, con la implementación de medidas que están siendo ejecutadas , pero que progresaran con cálculo geométrico en los próximos seis meses, tanto en el Estado con un ajuste final de más de 35.000 mm y las Comunidades autónomas y Ayuntamientos, con otro complementario de más de 20.000 mm .
Estos ajustes deben de producir necesariamente una inacción del sistema del orden del 1,5% sobre el PIB , es decir una retracción de la economía que llevará a las Provincias y Ciudades con menor industria a una caída en su Pib local, como así será, si no toma el testigo la economia privada independiente de la demanda pública.
Podemos , pasar del 20,5% de tasa de paro en Albacete Capital a un 24% en este año 2012.
Hay que tomar medidas, y siempre los expertos indican el problema de la falta de financiación para nuevos proyectos, y la falta de voluntad de las autoridades y países de la UE para emitir deuda o dinero como fondos para un plan de choque que mantenga la demanda; amén que esas capacidades financieras deban de ser usadas para el saneamiento del sistema financiero y la liquidez de los países miembros.
Un país con 5 mm de problemas , y con una economía sumergida del 20% , que cautiva fondos paralelos en más de 200.000 mm, debe de generar mecanismos técnicos y paliativos para cazar estos fondos para el sistema.
Desde siempre con periodicidad de 10 años, los Gobiernos de turno, han ideado con más o menos decisión sistemas de amnistía fiscal, AFROS y Pagares, en los 80 y en los 90.
Se estima en unos 45.000 mm de euros los fondos susceptibles de ser recuperados por no estar vinculados a actividades de fuera del sistema(drogas, prostitución..), ahora bien estos fondos sólo volverán si la presión sube y la facilidad existe.
Deberíamos pensar en ello, ya que no es mucha la presión si contamos con instrumentos laxos o insuficientes: 27.000 funcionarios(en Alemania y Francia nos quintuplican), prescripción de delitos y sanciones de cuatro años,calificación de infracción administrativa para la mayoría de defraudadores, sanciones y recargos bajos o a veces inexistentes,calificación de delito fiscal para cuotas defraudadas de más de 120.000 euros(Osea evasiones de renta de más de 2,75 mm de euros), sistema de control sobre mas autónomos de cero por módulos, que además se quiere revisar a la baja.
Emitir a 7 años y al IPC deuda para captar estos fondos, permitiría elaborar un Plan de emulación a la actividad ó utilizar estos fondos para hacer mas competitiva la economia en los costes laborales.
Pero resulta necesario combinar esta regularización con medidas coercitivas de penoso efecto para desincentivar el fraude, bajando el delito fiscal a una cuota de 6.000 o 9.000 euros, a recargos automáticos del 30%, a sanciones de no menos 6 veces lo defraudado , a un aumento de la prescripción de 7 años, a un implemento de estructuras.
Quizás el efecto de esta potente medida permita integrar al menos el 50% de la economía sumergida de actividades del sistema, es decir unos 50.000 mm anuales más de PIB; que paliarían las caídas de la reducción de sector publico actual.
Francia ha incluido un Plan de 400n mm de euros , seguro que al pasar el verano sera del triple, sigamos la estela.
sábado, 14 de enero de 2012
Plan de Saneamiento a Trompicones
La llegada de enero trae para nuestra ciudad una buena noticia y otra mala, el gobierno central alivia a nuestras finanzas locales con un aplazamiento d sus deudas por el doble de tiempo que tenia fijado, de tal manera que solo 1,3 mm de euros serán las obligaciones anuales a cumplir; si a esta buena noticia le adicionamos que en virtud de la subida del IBI, la recaudación del mismo s e elevará en un 5% de media , estaríamos en un incremento de 1 mm de euros , ya que solo recaerá en un 50% del catastro y en función de las valoraciones actualizadas.
De esta manera , la carga de la crisis , se traslada de forma directa a los ciudadanos y queda diferida a los próximos 10 años. La buena noticia es el crédito, la mala es que lo pagaremos todos en el tiempo.
El cuadre pendiente seguirá siendo los 26 mm de déficit acumulados y los derivados de la liquidación del 2011, pendiente de calcular.
No existe un plan oficial , que permita determinar el proceso de solución de estas cuentas, a esta fecha las medidas municipales , están en el contexto de reequilibrio de flujos financieros, mediante operaciones de confirming, tesorería y de anticipos sobre recursos a percibir por tributos locales.
Así como esperar recaudar las deudas pendientes del gobierno regional que ya ascienden por encima del 15% del presupuesto.
Algunas de las medidas de recorte , como la cancelación de las subvenciones a colectivos, la ampliación de la zona azul, y la subida de tasas de las actividades deportivas, van a significar un fuerte coste a sus usuarios, tanto en la subida de tasas deportivas que en algunos casos suben en el 80% , como en el pago del uso del aparcamiento en zonas alejadas del centro de la ciudad, parece que el objetivo de los gestores del Ayuntamiento llegara a la Circunvalación y su cierre por el Paseo de la cuba y Alcalde Conangla, convirtiendo el mas d el 90% del casco Tradicional-histórico como un enorme aparcamiento publico para coches y plataformas/terrazas/naves hosteleras.Recaudaciones que finalmente no parecen suficientes para solucionar el déficit, y en cambio por los datos expuestos suponen un aumento mas que proporcional de costes en el caso de la empresa municipal Emisalba, ya que casi duplicando las plazas produce unos ingresos estimados de 1mm de euros y solo un beneficio del 10% , ya que el restante lo obtiene no pagando a su Consejero Delegado.
Los deportistas , tendrán que empezar a comparar los precios con los gimnasios puesto que la pretensión de la subida es elevar la autofinanciación del IMD en un 40/50%, habrá que esperar a la reacción (elasticidad Precio Demanda) para ver los resultados d ela medida; en todo caso si no se remedia la tasa aprobada se aplicara a cualquier renta, sin la corrección de capacidad/necesidad del usuario.
Parece un plan a trozos, porque surgen de la ocurrencia de cada concejal en cada momento de inspiración, no parece que tuvieran un plan hace 9 meses.
De esta manera , la carga de la crisis , se traslada de forma directa a los ciudadanos y queda diferida a los próximos 10 años. La buena noticia es el crédito, la mala es que lo pagaremos todos en el tiempo.
El cuadre pendiente seguirá siendo los 26 mm de déficit acumulados y los derivados de la liquidación del 2011, pendiente de calcular.
No existe un plan oficial , que permita determinar el proceso de solución de estas cuentas, a esta fecha las medidas municipales , están en el contexto de reequilibrio de flujos financieros, mediante operaciones de confirming, tesorería y de anticipos sobre recursos a percibir por tributos locales.
Así como esperar recaudar las deudas pendientes del gobierno regional que ya ascienden por encima del 15% del presupuesto.
Algunas de las medidas de recorte , como la cancelación de las subvenciones a colectivos, la ampliación de la zona azul, y la subida de tasas de las actividades deportivas, van a significar un fuerte coste a sus usuarios, tanto en la subida de tasas deportivas que en algunos casos suben en el 80% , como en el pago del uso del aparcamiento en zonas alejadas del centro de la ciudad, parece que el objetivo de los gestores del Ayuntamiento llegara a la Circunvalación y su cierre por el Paseo de la cuba y Alcalde Conangla, convirtiendo el mas d el 90% del casco Tradicional-histórico como un enorme aparcamiento publico para coches y plataformas/terrazas/naves hosteleras.Recaudaciones que finalmente no parecen suficientes para solucionar el déficit, y en cambio por los datos expuestos suponen un aumento mas que proporcional de costes en el caso de la empresa municipal Emisalba, ya que casi duplicando las plazas produce unos ingresos estimados de 1mm de euros y solo un beneficio del 10% , ya que el restante lo obtiene no pagando a su Consejero Delegado.
Los deportistas , tendrán que empezar a comparar los precios con los gimnasios puesto que la pretensión de la subida es elevar la autofinanciación del IMD en un 40/50%, habrá que esperar a la reacción (elasticidad Precio Demanda) para ver los resultados d ela medida; en todo caso si no se remedia la tasa aprobada se aplicara a cualquier renta, sin la corrección de capacidad/necesidad del usuario.
Parece un plan a trozos, porque surgen de la ocurrencia de cada concejal en cada momento de inspiración, no parece que tuvieran un plan hace 9 meses.
viernes, 6 de enero de 2012
Había un Plan de Empleo para Albacete 2011-2015
Cuando la situación previa a las elecciones de Mayo de 2011, alcanzaba una situación insostenible, la candidatura del Psoe a la Ciudad de Albacete, conformo dos medidas necesarias y extraordinarias, un Plan de Saneamiento del Ayuntamiento de Albacete y un conjunto de medidas que impulsaran la actividad de la economía de la ciudad y por consiguiente el empleo resultante.
Se trata de una visión complementaria y distinta a la tradicional neoliberal, sector Privado sí pero con un decidió sector Público que moderniza e impulsa infaestructuras ante un sector privado inexistente y encerrado en ajustes laborales y reconversiones en la producción y en su comercialización.
Con un desempleo de más de 18.000 ciudadanos que afecta a mas del 25% de las familias de la ciudad y con un crecimiento superior a 1.500 parados más desde la pasividad de la Región, Diputación y Ayuntamiento de Albacete; y transcurridos el 15% del mandato electoral actual; podemos decir que tiene plena vigencia para solucionar al menos el 25% del desempleo de la ciudad.
Al menos no conocemos otro Plan y si este debe de ser o no dependerá del interés por solucionar o por esperar que esa solución resulte de nuestros empresarios locales.
Se trata de una visión complementaria y distinta a la tradicional neoliberal, sector Privado sí pero con un decidió sector Público que moderniza e impulsa infaestructuras ante un sector privado inexistente y encerrado en ajustes laborales y reconversiones en la producción y en su comercialización.
| objetivos en empleo en albacete | empleos | inversión |
| Energías renovables: plan de energías renovables de la JCCM | 3.000,00 | 1.400,00 |
| conectividad en comunicaciones: puerto seco,centros logísticos,ave, renfe mercancias,infraestructuras viarias:ab/madrigueras105,8mm(21,6)km., autoviapoligonoeurocopter:15 mm(5,5km), ab/balazote:14 km(55mm) enlace romica/campollano: 4,4 km 22 mm.7500 mm se aplica el 5% en abcapital | 1.250,00 | 375,00 |
| Economías de la especialización: Parque aeronáutico,polígono de la energía,Parque científico(35 empresas y 300 empleos), centros de investigación (bioincubadora), | 1.000,00 | 100,00 |
| Nuevas Infraestructuras: ave alicante,ave murcia,facultad de farmacia, ,ampliación medicina,gimnasio facultad educación.(uni 13+aves5% de2380) | 1.430,00 | 132,00 |
| aplicación del pom: primera fase de desarrollo de 2 sectores, 1000 viviendas(previsión: 46325 viviendas: 35111capital, 5980 en ctra jaen urbanizaciones, 5324 en pedanías) | 3.000,00 | 180,00 |
| Economía de la dependencia, sector del bienestar, integracion social en atención hay 8.000 ayudas y 10.000 solicitudes. Se preve un 55 en los 4 años , de nuevas ayudas. | 777,00 | 77,00 |
| Planes de empleo y formacion anuales, planes de apoyo a colectivos de especial dificultad (>45 , jovenes y discapacitados), escuela taller, urbanitas | 550,00 | 33,00 |
| Hospital general ampliación y modernización(530 camas, 26500 m/2, ) 89mm, centros de salud de cuba y llanos martinez 24 mm, centro112 (6000metros cuadrados)100empleos(25 mm) | 926,00 | 139,00 |
| Centros educativos: ampliación y nuevos, ciudad de la justicia 33mm | 1.133,00 | 68,00 |
| centro sociocultural del salobral,planes provinciales,plan de barrios,museo circo4 mm | 666,00 | 40,00 |
| total en 4 años | 13.732,00 | 2.544,00 |
Con un desempleo de más de 18.000 ciudadanos que afecta a mas del 25% de las familias de la ciudad y con un crecimiento superior a 1.500 parados más desde la pasividad de la Región, Diputación y Ayuntamiento de Albacete; y transcurridos el 15% del mandato electoral actual; podemos decir que tiene plena vigencia para solucionar al menos el 25% del desempleo de la ciudad.
Al menos no conocemos otro Plan y si este debe de ser o no dependerá del interés por solucionar o por esperar que esa solución resulte de nuestros empresarios locales.
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