Son tiempos de sobresaltos diarios, mientras escribo estos pensamientos, el Ministro Wert anuncia el mayor ajuste de la historia de los recurso educativos, y a la vista de la creación de una Comisión de"expertos", el ajuste seguirá con el cierre o venta de Campus a las grandes superficies o demás interesados, como si las cosas no vinieran solas los que mandan en Argentina se han quedado con la parte de Repsol, algún Asiático esta detrás, y Usa pedirá que eso se pague y solucionado.
Son cosas que pasan en Madrid y que si que afectan aquí, así lo hemos visto en estos meses y así se verán, si hace días había una reunión de urgencia del Consejero Marin con el Rector, hoy la reunión era del Ministro con Marin, un proceso ilógico, sino supiéramos que los papeles llevan meses antes de ser públicos , y esta es la lógica de los hechos.
Se anuncio el problema de los Ayuntamientos y Administraciones y con nitidez y celeridad ,el Ministro Montoro, soluciono de una tacada los dos grandes problemas del país institucional, el déficit y la tesorería: Sin excesivo ruido, inicio un Plan documentado que la Junta de comunidades de Castilla la Mancha y el Ayuntamiento de Albacete documentan en menos de 45 días, y en ello están.
Limpiando de una tacada 32 mm en nuestra Ciudad y 2.300 mm en las arcas Regionales, pero aún no han pagado, porque quien en este país tiene esa cifra y la suma de todos y todas , osea 35.000 mm. pues eso solo lo tienen los Mercados, porque aquí solo hay para engrasar los ejes de la carreta, véase, la adjudicación de la deuda a Caja Rural de Castilla la mancha , en 40 mm de euros,o los confirming y los privados sin recurso y los anticipos de factoring del Ayuntamiento y la JCCM con las Cajas Rurales de algunas decenas de mm de euros, estamos pues en la formulación de los pasos iniciados , para en el caso de las rurales, compensar sus anticipos o formalizarlos y en el del Plan de Saneamiento Regional, llegar al día de pago, pospuesto casi tantas veces como nombrado, y que al día de hoy, esta en el entorno del 15 de Junio, un poco mas y San Juan (en pleno Solsticio de Verano), en todo caso bien venido y me temo que sera declarado día Festivo Regional".
Pero esto es solo una galleta, que dicen los expertos, que no el paquete, porque estamos en la fase de ejecución del Plan de Ajuste Municipal y en la fase de confección del Presupuesto Regional, que equivale a su Plan de ajuste, y también esta prefijado el limite en nuestro patrón local San Juan.
Todo comienza con la soberbia del ganador nacional, las elecciones locales y autonómicas tras 6 meses no eran la solución solo el problema,el Plan se escribió en Madrid y se dio en 12 horas, había que decir lo que se pensaba, y me temo que aun es objeto de estudio y detalle, incluso por parte de sus autores, como así debe de ser de un plan que afecta a 170.000 ciudadanos y a mas de 3 años (yo lo de diez años me da que no va a ser); están echando cuentas con la luz y sale el ahorro del 12%, y apretando al jefe del servicio , sacan que se podría llegar al 20%, y porque no desde el principio el 20%, y `porque no esta en el escrito, y porque se da la cifra menor, pues eso porque aun están estudiando.
El Presidente de la Diputación dice que sobran 41 empleados del los servicios de extinción, y tras unas semanas , no sobran casi la mitad, se jubilan(osea que no sobran) el 15% y despiden(por edad, próximo a jubilacion, gracias a la indemnización..) al resto.Pues , se precipitaron, carecían de argumentos de peso, no quieren problemas; Mejor los sindicatos han sabido gestionar la crisis de este colectivo y han ejecutado un plan racional que ha convencido al autor del desaguisado.
En la Junta de Comunidades , están , sin apagar la luz, en Sanidad tenemos al cerebro nacional del PP en Salud, luego menuda escabechina: dependencia,recetas, copago,restricción de medicamentos,privatización de gestión, y si alguien lo quiere completo centros de salud y hospitales, incrementos de horarios, alargamiento de listas de espera, restricciones en vacaciones de empleados,limitación de servicios de atención en general,....vamos el menú de Madrid completo:Entremeses,Primero, Sorbete,Segundo, Postre, Cafe y Puro.
En Educación, dicen, que es un Plan de Hasta, acostumbrados como estábamos con lo de los vendedores de coches "de desde..", habla pues de máximos que no se pueden traspasar, osea que mas que límite es un objetivo ,más horas 2,5 semanales, mas lectivas hasta el 20%,más alumnos el 20%, menos obligaciones de cursos,módulosde FP,Master y Servicios complementarios.
El filón de ajuste puede ser tremendo, casi un 25% si aceptamos el juego matemático.Unos 500 miembros de la Universidad entre personal docente y no docente y al menos 15.000 entre Enseñantes y Sanitarios directos e indirectos en la Comunidad Autónoma, no renovaran el año que viene y a lo largo de este; y una subida de Tasas escalonada hasta el 33% del coste un objetivo de 2.000 euros año.
Pero no debemos sorprendernos, los cálculos oficiales están confeccionados con un paro pendiente a esta fecha del año de 300.000 y de algún sitio tienen que salir.
Frente a eso , cabe la inteligencia sindical y las carencias de los planes, para negociar, una rectificación lógica al mismo, unos planes que incrementan el IBI, las Tasas, el Céntimos Sanitario,los ingresos diversos, que arrojan en el Ayuntamiento de Albacete un superavit estimado de 51 mm de euros, que las subidas de ingresos son mayores que las bajadas o ajustes en gasto, es claro que estamos en una solución de incremento de impuestos a los ciudadanos, vamos a pagar con toda seguridad los futuros gastos o inversiones que están pensando y por la vía del crédito (deuda bancaria) los ajustes que han necesitado.
Como se puede ver milagros pocos, sí ,dícese que nos ahorraremos con una nueva empresa de Romica 23.000 euros que antes pagabamos, ya veremos si entre los nuevos contenedores y envases especiales y no se que sorpresas más de caracter ambiental, pagaremos eso, aunque lo que es seguro que esos 7 puestos de trabajo han cambiado de manos, pero no han generado futuro.
En este escenario que se abre , las Organizaciones Empresariales en crisis, sus asociados carecen de demanda de mercado y solo exigen bajar costes y ellos con problemas de presupuesto carencia de convenios y programas ,con la incertidumbre de sus asignaciones en formación, se limitan a incentivar en los ajustes y bajadas de costes a sus Asociados; en la misma manera y quizás sin tanta incertidumbre, así se lo temen todos , bueno casi todos , los sindicatos; y por supuesto la sociedad articulada(asociaciones, colectivos,organizaciones juveniles,profesionales..)
Y los Planes de incentivo a la Demanda de la Ciudad de Albacete,al final solo vendrán Inversiones del Estado, las de los FEDER y FSE, total 250 mm de euros para toda la provincia, porque no hay más cera , o mejor no se ha pensado en ello, estamos tan dependientes del dictado de Madrid que nadie piensa en donde vive y quizás donde siga viviendo en el futuro.
Esta es una enorme asignatura, que cada vez es mas necesaria, la austeridad y el ajuste no dan de comer, necesitamos pensar en colocar a alguno de los parados de los 20.416 parados de la ciudad y frenar la destrucción del empleo quedan trabajando 66.622 entre trabajadores 56.109 y empresarios 10.513 , en nuestra ciudad estamos en un nivel intolerable, con casi 24%, y sin expectativas,creo que debemos pensar en ello y aportar soluciones, para cambiar la tendencia; y mientras seguiremos estudiando el Plan municipal, porque el Regional, no lo veremos hasta el mes de Mayo.Y el Presidente Rajoy, dice que esta en el kilómetro Cero, esperemos que sea en Sol y no en lo que nos tememos.
*El IBI , de Albacete, crece entre el 2011 y 2012 en 2.379 unidades urbanas y eso supone un crecimiento natural del 1,8% del Padrón y de la recaudación, el resto del aumento del IBI para el 2012 es pura subida: hasta 1,28 mm de euros que se queda para siempre. La ciudad crece....y los ingresos también.
Un lugar necesario en la red para encontrar futuro a nuestra Ciudad y Provincia de Albacete, tratar sus problemas socioeconómicos y políticos, con el ánimo de consensuar acuerdos e ideas en positivo
martes, 17 de abril de 2012
jueves, 12 de abril de 2012
5 años despues: Deuda, Paro, Mora, Recesión.... Solución o Depresión
Transcurridos 5 años de crisis, la deuda viva ha fluctuado al alza, España alcanza a esta fecha mas del 350% del PIB, con una deuda externa de 1,8 billones de euros de las que el 10% la tiene el BCE y el resto los llamados "Mercados", nuestra incapacidad de generar ahorro, nos debilita en las soluciones , por lo que la presión se ejerce en la generación de excedentes para cumplir los plazos de intereses y Amortizaciones de esta Deuda (lo que esta originando una subida vertical de los mismos y una resistencia a la refinanciación y ampliación de plazo de la misma: estamos en 5,7% de interés, con un sobrecoste en relación a Alemania de 4 veces y media más)-
La presión y la inmovilidad de esta Deuda , distribuida entre Sector público 850.000nmm de euros y sector privado (Empresas,Familias y Bancos) 3,1 billón de euros, se alimenta con dos ingredientes dinámicos, la Tasa de Paro creciente por la caida generalizada del Consumo Interno y las carencias de Inversión Privada y Pública del conjunto de la Economía y la Tasa de Mora del sistema Crediticio creciente y que afecta a Empresas, Administraciones y Familias.
Una en el orden del 23% y la otra en el 8%, con proyecciones para mediados del 2012 del 24,5% y 9,2%, que de producirse supondrían un terrible record histórico para nuestra economía, alcanzados a mediados de los años 90.
El Estado actual de la Economía, con una devaluación real del 20% en salarios, y que si introducimos los efectos monetarios seria del 30% en términos finales, con un ajuste en los niveles de precios del 20%, nos dejan en una devaluación efectiva del conjunto de la economía, solo queda devaluar la deuda , que al estar en euros, y ser de tamaño gigantesco, resulta difícil de realizar; por lo que deberemos seguir bajando el listón en Calidad de Servicios Socio-Educativos, y en un ajuste adicional de las Administraciones Públicas, sin subidas de sueldos , ni actualizaciones de IPC, y con una subida previsible de intereses, una vez se paralice la inundación de euros del BCE, mas una subida de IVA de 4 puntos, y el 30% en Impuestos Especiales; este país dejará a más de 2/3 de la población por debajo de los 15.000 euros año brutos, y en una situación de profunda "Depresión Económica".
Los signos , que permiten dichas proyecciones , entre otros, nos permiten conocer la evolución de los datos:
El incremento en el primer Trimestre de los concursos de acreedores del 21% , de practicamente 2.000 ( En Castilla la Mancha el crecimiento es del 75% y en Albacete del 130% con 23 concursos), nos afianzan en los problemas de Mora y de Paro de los sectores, a resaltar el dato de que de estos sectores el Industrial representa el 18% de los concursos, siendo el resto la Construcción , Servicios y Distribución.
La carencia de Planes de Empleo o de Choque, a la vieja usanza : PER o PAL. A pesar de la presión de CIU, UPyD, PSOE, que han propuesto iniciativas amparadas en fondos europeos (FSE), y dirigidos a conservar el empleo actual, ayudar a los jóvenes y programar recuperación de parados de más de 45 años, de los 20.500 de la ciudad de Albacete 33% son mayores de 45 años y el 27% menores de 30 años.
Otros signos , vienen representados por el agotamiento de la capacidad de endeudamiento de las Administraciones, que esta siendo absorvido en su propio saneamiento , así como en el del Sistema Financiero, quedando una capacidad actual entre 50 y 60 mil millones de euros, si nos aceptasen los Financiadores Internacionales, ratios similares de Alemania y Francia, del 85% del PIB.
Las previsiones de Paro del Ministerio de Economía están cumplidas en un 60%, luego restan una parte todavía importante de caída en la demanda interna, que el sector exportador no puede paliar, ya que la caída de costes y el abaratamiento de precios exportadores, no están generando márgenes elevados para suplir el déficit exterior, afectado por los costes de Petróleo y Materias Primas; esta combinación, se puede observar en algunos sectores como ejemplo, en el caso de Castilla la Mancha, se ha vendido todo el vino , las bodegas y Cooperativas están casi vacías , pero el precio medio de venta esta por debajo del euro y en consecuencia el margen es bajísimo, el indicador según los expertos estaría en 0,75 euros kg de uva al productor.
Otra referencia es la caída del 20% en la cabaña de ovino , en mas de 4 mm de cabezas , y desde 22 a apenas 17 mm actualmente, por aumento de costes energéticos , piensos y fitosanitarios, lo que a su vez a hundido los precios en el mercado del consumidor en mas de 50%, hasta una media de 8 euros Kg.
El hundimiento de las ventas de vehículos, comerciales y turismos, a niveles de hace 10 años.El descenso continuado de mas de 12 meses de la venta de viviendas.
Debemos finalizar, con Soluciones:Primero imagen de Unidad, frente a la desunión en el seno de la UE, debemos darla en el interior del País, los italianos cerraron filas con Monti sin elecciones, aquí aunque el PP tiene 3/4 de España, y así en todo, necesita esa imagen, debe de fomentar un acuerdo de mínimos, tendrá mas facilidad exterior.
Una vez hemos perdido la vergüenza fiscal.
Anular la Amnistía Fiscal del 10%, que iguala al defraudador con un asalariado de 900 euros mensuales, Por una Amnistía que inmovilice los 25.000 mm de evasión durante al menos 3 años, para implantar estímulos a la economía.
Crear coeficientes de inversión obligatoria al Sistema Bancario y Compañias de Seguros, para financiar estímulos a la Economía.al menos el 5% de los recursos totales de la Banca.
Generar créditos fiscales a las empresas que inviertan con incrementos de empleo, para ser consumidos en los próximos 6 años.
Disponer de los excesos sin gastar a nuestro favor en los Fondos Europeos y solicitar un fondo especial adicional con cargo al futuro desembolso de aportaciones.
Ultima hora:
*Según el Registro Mercantil de 2011, el ministro de defensa era consejero de Instalaza, fabricante de las bombas de racimo, debe haber asesorado al de Hacienda.
*La Diputación, prepara un plan de mantenimiento de carreteras con fondos FEDER y Propios: 2,1 mm. que dicen generará "200 empleos directos", sale a 10.500 euros por empleo; se nota que son abogados, y que no saben que las cifras de empleo son anuales, y que hace falta grava,asfalto, maquinas,transporte..., de todas maneras enhorabuena por empezar a Invertir.
*Ojo!, ajustes en Cámaras de Comercio? Se fusionaría con la Patronal? desaparecen?
*Rumor, el Rector de UCLM, llamado a realizar el ajuste del año 2012.Cuanto y qué al final?
La presión y la inmovilidad de esta Deuda , distribuida entre Sector público 850.000nmm de euros y sector privado (Empresas,Familias y Bancos) 3,1 billón de euros, se alimenta con dos ingredientes dinámicos, la Tasa de Paro creciente por la caida generalizada del Consumo Interno y las carencias de Inversión Privada y Pública del conjunto de la Economía y la Tasa de Mora del sistema Crediticio creciente y que afecta a Empresas, Administraciones y Familias.
Una en el orden del 23% y la otra en el 8%, con proyecciones para mediados del 2012 del 24,5% y 9,2%, que de producirse supondrían un terrible record histórico para nuestra economía, alcanzados a mediados de los años 90.
El Estado actual de la Economía, con una devaluación real del 20% en salarios, y que si introducimos los efectos monetarios seria del 30% en términos finales, con un ajuste en los niveles de precios del 20%, nos dejan en una devaluación efectiva del conjunto de la economía, solo queda devaluar la deuda , que al estar en euros, y ser de tamaño gigantesco, resulta difícil de realizar; por lo que deberemos seguir bajando el listón en Calidad de Servicios Socio-Educativos, y en un ajuste adicional de las Administraciones Públicas, sin subidas de sueldos , ni actualizaciones de IPC, y con una subida previsible de intereses, una vez se paralice la inundación de euros del BCE, mas una subida de IVA de 4 puntos, y el 30% en Impuestos Especiales; este país dejará a más de 2/3 de la población por debajo de los 15.000 euros año brutos, y en una situación de profunda "Depresión Económica".
Los signos , que permiten dichas proyecciones , entre otros, nos permiten conocer la evolución de los datos:
El incremento en el primer Trimestre de los concursos de acreedores del 21% , de practicamente 2.000 ( En Castilla la Mancha el crecimiento es del 75% y en Albacete del 130% con 23 concursos), nos afianzan en los problemas de Mora y de Paro de los sectores, a resaltar el dato de que de estos sectores el Industrial representa el 18% de los concursos, siendo el resto la Construcción , Servicios y Distribución.
La carencia de Planes de Empleo o de Choque, a la vieja usanza : PER o PAL. A pesar de la presión de CIU, UPyD, PSOE, que han propuesto iniciativas amparadas en fondos europeos (FSE), y dirigidos a conservar el empleo actual, ayudar a los jóvenes y programar recuperación de parados de más de 45 años, de los 20.500 de la ciudad de Albacete 33% son mayores de 45 años y el 27% menores de 30 años.
Otros signos , vienen representados por el agotamiento de la capacidad de endeudamiento de las Administraciones, que esta siendo absorvido en su propio saneamiento , así como en el del Sistema Financiero, quedando una capacidad actual entre 50 y 60 mil millones de euros, si nos aceptasen los Financiadores Internacionales, ratios similares de Alemania y Francia, del 85% del PIB.
Las previsiones de Paro del Ministerio de Economía están cumplidas en un 60%, luego restan una parte todavía importante de caída en la demanda interna, que el sector exportador no puede paliar, ya que la caída de costes y el abaratamiento de precios exportadores, no están generando márgenes elevados para suplir el déficit exterior, afectado por los costes de Petróleo y Materias Primas; esta combinación, se puede observar en algunos sectores como ejemplo, en el caso de Castilla la Mancha, se ha vendido todo el vino , las bodegas y Cooperativas están casi vacías , pero el precio medio de venta esta por debajo del euro y en consecuencia el margen es bajísimo, el indicador según los expertos estaría en 0,75 euros kg de uva al productor.
Otra referencia es la caída del 20% en la cabaña de ovino , en mas de 4 mm de cabezas , y desde 22 a apenas 17 mm actualmente, por aumento de costes energéticos , piensos y fitosanitarios, lo que a su vez a hundido los precios en el mercado del consumidor en mas de 50%, hasta una media de 8 euros Kg.
El hundimiento de las ventas de vehículos, comerciales y turismos, a niveles de hace 10 años.El descenso continuado de mas de 12 meses de la venta de viviendas.
Debemos finalizar, con Soluciones:Primero imagen de Unidad, frente a la desunión en el seno de la UE, debemos darla en el interior del País, los italianos cerraron filas con Monti sin elecciones, aquí aunque el PP tiene 3/4 de España, y así en todo, necesita esa imagen, debe de fomentar un acuerdo de mínimos, tendrá mas facilidad exterior.
Una vez hemos perdido la vergüenza fiscal.
Anular la Amnistía Fiscal del 10%, que iguala al defraudador con un asalariado de 900 euros mensuales, Por una Amnistía que inmovilice los 25.000 mm de evasión durante al menos 3 años, para implantar estímulos a la economía.
Crear coeficientes de inversión obligatoria al Sistema Bancario y Compañias de Seguros, para financiar estímulos a la Economía.al menos el 5% de los recursos totales de la Banca.
Generar créditos fiscales a las empresas que inviertan con incrementos de empleo, para ser consumidos en los próximos 6 años.
Disponer de los excesos sin gastar a nuestro favor en los Fondos Europeos y solicitar un fondo especial adicional con cargo al futuro desembolso de aportaciones.
Ultima hora:
*Según el Registro Mercantil de 2011, el ministro de defensa era consejero de Instalaza, fabricante de las bombas de racimo, debe haber asesorado al de Hacienda.
*La Diputación, prepara un plan de mantenimiento de carreteras con fondos FEDER y Propios: 2,1 mm. que dicen generará "200 empleos directos", sale a 10.500 euros por empleo; se nota que son abogados, y que no saben que las cifras de empleo son anuales, y que hace falta grava,asfalto, maquinas,transporte..., de todas maneras enhorabuena por empezar a Invertir.
*Ojo!, ajustes en Cámaras de Comercio? Se fusionaría con la Patronal? desaparecen?
*Rumor, el Rector de UCLM, llamado a realizar el ajuste del año 2012.Cuanto y qué al final?
domingo, 8 de abril de 2012
Fin de Elecciones.....Comienza el Baile 2012
El escenario post Semana Santa, El Sr. Ministro de Economía Guindos nos prepara con el riesgo de su Prima la de los Mercados, con diversos eventos de especial afección para Albacete y su Región.
*El Marco de discusión esta en el informe del Ministerio sobre "Catalogo de Servicos básicos en Educación", un informe que todavia no es público, pero que evalúa en los diferentes niveles de enseñanza un ajuste o reestructuracion educativa del futuro: Cierre de Institutos y Colegios , concentrando al alumnado en el resto , eliminacion de especialidades en FP y Universidad , en especialidades y grados de baja demanda, concentración de servicios en campus muy diseminados, y nuevos criterios en becas por resultados, elevacion de tasas de matricula hasta el 33% del coste efectivo, eliminación de servicios complementarios y/o implantacion de precios con coste pleno.
*En el orden del ámbito sanitario, es conocido un nuevo marco de Relaciones con la Salud, basandose en "Guia básica de Servicios de salud", donde entre otras se definiran las medicinas prescribibles por eficiencia y la eliminacion del serviciosde salud de otras(Mucolíticos, colutorios, laxantes...), así como el establecimiento del copago farmaceutico del orden de 1 euro receta y la posibilidad de 5 a 10 euros por visita a urgencia/centro d salud con limite de 50 euros mes.
La limitacion de servicios sin previo informe del medico sobre ámbitos de cirugía constructiva,implantes, ...los informes preliminares adelantan en un 15% las economias a conseguir.
La proyeccion de estas medidas generales a nuestra Comunidad y Ciudad de Albacete, resultarian.
En primer término, las Comunidades Autónomas tiene que ajustar o presentar sus presupuestos y planes del 2012, este es nuestro caso, y al parecer , estamos en cifras similares a la comunidad de Andalucia , la magnitud del ajuste se aproxima a 2.200 mm de euros, la cifra es del orden del 30% inferior a la del 2011, y si eliminamos el componente de Inversión parcialmente, el ajuste efectivo en programas de actividad diaria alcanzara los 1.500 mm de euros-
En estos se encuentran los ajustes en Universidad Regional, que frente a la posición de 125 mm del rectorado, existe una exigencia de ajuste del orden del 10 al 20% de ajuste, lo que haría un descenso de 15 mm de euros mínimos, y por tanto una rescisión de personal directo de al menos 300 profesores asociados, interinos, personal contratado en programas, jubilaciones forzosas.., teniendo en cuenta que las previsiones de los sindicatos estaban en el orden de 500 , parece que se puede confirmar este ajuste, con cierta seguridad y sin demasiada contestación , amparada en el aumento de la jornada efectiva de los funcionarios y personal contratado en 2,5 horas adicionales semanales y la elevación del numero de alumno por clase, en segundo nivel estariase discutiendo el posible cierre de centros o/y facultades con escasa matrícula, la concentración de facultades en ciertos campus, con movilidad de profesorado y el cierre de Master sin demasiada demanda.
Esta expectativa se extenderá a las enseñanzas medias y básicas, con lo que este escenario, dibujará entre este año y el siguiente un nuevo mapa de colegios e Institutos en nuestra ciudad de al menos un 10%, que en centros educativos, estaría en la paralización de nuevos y la eliminación de 2 de los existentes por cada tipo de enseñanza:Institutos y Colegios.
Los ajustes en Salud, este efecto estará mas visualizado en el servicio así como en el encarecimiento al usuario de ciertas medicinas que habitualmente estaban catalogadas y dejaran de serlo.
Periodo menor de estancia hospitalaria, aumento del tiempo de atención en radiografias, scanner, Tac, restricción del 33% en servicios de 112,...
En, otras Consejerias, se producirán reducciones y anulaciones de programas compartidos con el Gobierno Central, que serán anulados o reajustados(reducción de la bonificación de seguros agrarios,eliminación de horas en Ayuda a domicilio del 33%, reducción de ayudas al transporte publico...)
Las inversiones estatales previstas en los presupuestos del Estado para la provincia de Albacete son del orden de 250 mm de euros, de las que al menos 150 mm son para terminar en el entorno de Almansa y Caudete el Ave de Alicante-Madrid, lo que deja en mero mantenimiento y alguna variante los gastos previstos (Ossa Montiel, Mahora...) , cifras con poca relevancia , que como en el Área de Justicia se preve algo menos de 0,6 mm para un edificio en justicia , cuando el proyecto de la ciudad de la justicia en Albacete no bajaba de 14 mm de euros.
En el Ayuntamiento de la Ciudad, están incursos en un proceso de ajuste que se encuentra fechado en mayo, la aplicacion de las medidas mas importantes tendrán lugar en mayo y junio, ajustes en salarios, horas extraordinarias,contratas y suministros y servicios y quedaran para el último trimestre el ajuste general de empleados en el conjunto de la Institucion Municipal, la reducción por optimización de servicios representará un ajuste final para evitar duplicidades del, orden del 10% de la plantilla, afectando a servicios administrativos fundamentalmente, así como el cierre de programas, organismos , empresas públicas y fundaciones mediante la fusión entre ellos o integración en el Ayuntamiento.
El resultado actual al tercer trimestre, ha ocasionado el 50% del desempleo calculado para el 2012, de tal manera que antes del cuarto trimestre alcanzaremos los 630.000 parados previstos, con cierto retraso, ya que los bloqueos en la financiación por los mercados a la Comunidad Autónoma,teniendo que esperar al mes de junio para financiarse con los denominados "Hispabonos"; con la consiguiente demora en la confeccion presupuestaria del 2012, que vuelven a posponer para finales de Mayo/Junio, careciendo, al parecer, de capacidad de financiacion la banca Regional (Rurales y antigua Caja Castilla la Mancha).Todos los organismos, Empresariales, Institucionales y Sociales, quedan paralizados hasta pasado el verano para encajar sus actividades y planes , por su alta dependencia y falta de concreción en sus participaciones en los programas Regionales .
Ultima Hora , La ciudad de Albacete alcanza el record de Tasa Paro de su Historia.
*El Marco de discusión esta en el informe del Ministerio sobre "Catalogo de Servicos básicos en Educación", un informe que todavia no es público, pero que evalúa en los diferentes niveles de enseñanza un ajuste o reestructuracion educativa del futuro: Cierre de Institutos y Colegios , concentrando al alumnado en el resto , eliminacion de especialidades en FP y Universidad , en especialidades y grados de baja demanda, concentración de servicios en campus muy diseminados, y nuevos criterios en becas por resultados, elevacion de tasas de matricula hasta el 33% del coste efectivo, eliminación de servicios complementarios y/o implantacion de precios con coste pleno.
*En el orden del ámbito sanitario, es conocido un nuevo marco de Relaciones con la Salud, basandose en "Guia básica de Servicios de salud", donde entre otras se definiran las medicinas prescribibles por eficiencia y la eliminacion del serviciosde salud de otras(Mucolíticos, colutorios, laxantes...), así como el establecimiento del copago farmaceutico del orden de 1 euro receta y la posibilidad de 5 a 10 euros por visita a urgencia/centro d salud con limite de 50 euros mes.
La limitacion de servicios sin previo informe del medico sobre ámbitos de cirugía constructiva,implantes, ...los informes preliminares adelantan en un 15% las economias a conseguir.
La proyeccion de estas medidas generales a nuestra Comunidad y Ciudad de Albacete, resultarian.
En primer término, las Comunidades Autónomas tiene que ajustar o presentar sus presupuestos y planes del 2012, este es nuestro caso, y al parecer , estamos en cifras similares a la comunidad de Andalucia , la magnitud del ajuste se aproxima a 2.200 mm de euros, la cifra es del orden del 30% inferior a la del 2011, y si eliminamos el componente de Inversión parcialmente, el ajuste efectivo en programas de actividad diaria alcanzara los 1.500 mm de euros-
En estos se encuentran los ajustes en Universidad Regional, que frente a la posición de 125 mm del rectorado, existe una exigencia de ajuste del orden del 10 al 20% de ajuste, lo que haría un descenso de 15 mm de euros mínimos, y por tanto una rescisión de personal directo de al menos 300 profesores asociados, interinos, personal contratado en programas, jubilaciones forzosas.., teniendo en cuenta que las previsiones de los sindicatos estaban en el orden de 500 , parece que se puede confirmar este ajuste, con cierta seguridad y sin demasiada contestación , amparada en el aumento de la jornada efectiva de los funcionarios y personal contratado en 2,5 horas adicionales semanales y la elevación del numero de alumno por clase, en segundo nivel estariase discutiendo el posible cierre de centros o/y facultades con escasa matrícula, la concentración de facultades en ciertos campus, con movilidad de profesorado y el cierre de Master sin demasiada demanda.
Esta expectativa se extenderá a las enseñanzas medias y básicas, con lo que este escenario, dibujará entre este año y el siguiente un nuevo mapa de colegios e Institutos en nuestra ciudad de al menos un 10%, que en centros educativos, estaría en la paralización de nuevos y la eliminación de 2 de los existentes por cada tipo de enseñanza:Institutos y Colegios.
Los ajustes en Salud, este efecto estará mas visualizado en el servicio así como en el encarecimiento al usuario de ciertas medicinas que habitualmente estaban catalogadas y dejaran de serlo.
Periodo menor de estancia hospitalaria, aumento del tiempo de atención en radiografias, scanner, Tac, restricción del 33% en servicios de 112,...
En, otras Consejerias, se producirán reducciones y anulaciones de programas compartidos con el Gobierno Central, que serán anulados o reajustados(reducción de la bonificación de seguros agrarios,eliminación de horas en Ayuda a domicilio del 33%, reducción de ayudas al transporte publico...)
Las inversiones estatales previstas en los presupuestos del Estado para la provincia de Albacete son del orden de 250 mm de euros, de las que al menos 150 mm son para terminar en el entorno de Almansa y Caudete el Ave de Alicante-Madrid, lo que deja en mero mantenimiento y alguna variante los gastos previstos (Ossa Montiel, Mahora...) , cifras con poca relevancia , que como en el Área de Justicia se preve algo menos de 0,6 mm para un edificio en justicia , cuando el proyecto de la ciudad de la justicia en Albacete no bajaba de 14 mm de euros.
En el Ayuntamiento de la Ciudad, están incursos en un proceso de ajuste que se encuentra fechado en mayo, la aplicacion de las medidas mas importantes tendrán lugar en mayo y junio, ajustes en salarios, horas extraordinarias,contratas y suministros y servicios y quedaran para el último trimestre el ajuste general de empleados en el conjunto de la Institucion Municipal, la reducción por optimización de servicios representará un ajuste final para evitar duplicidades del, orden del 10% de la plantilla, afectando a servicios administrativos fundamentalmente, así como el cierre de programas, organismos , empresas públicas y fundaciones mediante la fusión entre ellos o integración en el Ayuntamiento.
El resultado actual al tercer trimestre, ha ocasionado el 50% del desempleo calculado para el 2012, de tal manera que antes del cuarto trimestre alcanzaremos los 630.000 parados previstos, con cierto retraso, ya que los bloqueos en la financiación por los mercados a la Comunidad Autónoma,teniendo que esperar al mes de junio para financiarse con los denominados "Hispabonos"; con la consiguiente demora en la confeccion presupuestaria del 2012, que vuelven a posponer para finales de Mayo/Junio, careciendo, al parecer, de capacidad de financiacion la banca Regional (Rurales y antigua Caja Castilla la Mancha).Todos los organismos, Empresariales, Institucionales y Sociales, quedan paralizados hasta pasado el verano para encajar sus actividades y planes , por su alta dependencia y falta de concreción en sus participaciones en los programas Regionales .
Ultima Hora , La ciudad de Albacete alcanza el record de Tasa Paro de su Historia.
domingo, 1 de abril de 2012
Habemus Plan, ajustense el cinturon, Albacete...Despega...hacia donde?
Tras 10 meses de Gobierno en la Ciudad, la Alcaldesa ha recibido desde Madrid, las lineas maestras del Plan de Viabilidad Municipal; como en anteriores artículos comentabamos, todo esta prefabricado, enlatado , incluso formalizado documentalmente por el Ministerio, solo restaba escribir las cifras y aceptar una condición para recibir la friolera de 39,4 mm de euros a 10 años, con dos de vacaciones sobre el préstamo y a un interés del 5% de momento,con el aval de la participación de los ingresos del Estado que recibe el Ayuntamiento.
La primera en la frente, lo que el Ayuntamiento recibe por los dos préstamos es 39,4 mm y los avala con una Transferencia anual de 34 mm de euros, osea que , si fuera una empresa en riesgo, y quebrara el primer año incluso el segundo año, el Banco perdería dinero con la operación.
La parte creativa del Plan , asignada por el Ministro Montoro al gobierno local, consiste en la justificación en los 10 años siguientes del cumplimiento del equilibrio presupuestario, y de la obligación de incluir los costes financieros de esta operación; y en esta creatividad , la Alcaldesa ha construido un Plan, que como todos sabemos sera revisado tantas veces como años tenga, pero que al menos se tratara de cumplir con cierto escrúpulo los años que restan de legislatura, 2013 y 2014.
Si , se ha demostrado que la situación de déficit estructural que tenia el Ayuntamiento en 2011, era de 7,2 mm de euros, y que la introducción del préstamo conlleva 3,3 mm para cada uno de estos dos años citados, estaríamos situándonos en una necesidad de ajuste de 10,5 mm, pero como se suele decir:"Ya que me pongo, añado 5 mm año para INVERTIR y 10 mm para tesorería", y dicho y hecho, no contentos con los 39,4 mm , añaden 15 más, que dejaran la deuda actual en el doble que estaba.
Ello supone estirar el ajuste para incluir las cargas de este añadido en otro millón, hasta completar los 11,5 mm de ajuste necesario.
Pero porque , no se esperan a encajar de forma pausada, en dos o tres años ese ajuste presupuestario? porque entonces no se podría pedir préstamo para invertir, y se necesitaría previa autorización, que no le darían.O quizás es mejor comerse el cocido de una , para llegar a las elecciones 2015 con la digestión hecha. Pues las dos valen.
Y decide dos caminos reparte la necesidad de 10,1mm en 2012 en Impuestos y Tasas por valor de 1,9 mm y en ajustar los gastos por valor de 8,2mm, en el 2012; cifra que se elevará a 14,3 mm en 2013.
Lo primero, subida de Tributos, es decisión Local, pensada y decidida, se deja el tipo de IBI, pero se sube la Base , como eso suena muy largo , solo se cuenta que se deja el tipo, conclusión casi el 20% de subida en IBI en estos dos años, la friolera de 14 mm de mas recaudación por IBI, los demás al 3% anual, ¿y si la inflación sube o baja?, ya veremos.
Las Tasas, unas las del IMD al 65% de media, en Escuelas Infantiles de cero a 140 euros mas recargos , las del mercado el 25%, las del Bus(menos frecuencia y mas precio) , Zona Azul (quizás llegue la Zona Azul, antes de acabar la legislatura a la Circunvalación.),Urbanísticas .. a estudiar, pero seguro que no bajaran de dos dígitos.
Lo segundo, ajuste de Gastos, es una decisión facilitada por Madrid y Castilla La Mancha, se suben las horas en 2,5 semanales, se baja el complemento especifico en 5%, se congela el sueldo , se ajustan los empleados sobrantes, se cierran servicios y centros, se quitan ayudas sociales y de acuerdo marco...,y ello es posible con la cobertura legal del Boletín Oficial de Estado y su ratificación en el Congreso y Senado.
Quedan pendientes, algunos apuntes literarios, que se desenvolverán en próximas fechas, pero de gran relevancia para la Ciudad:
Colaboración en Infraestructuras Deportivas,Educativas y Sociales Público-Privada.
La Valoración y Redistribución de las Plantillas de Personal en los Organismos Autónomos(IMD,UP,Bibliotecas,Fundaciones,Circuito,Cultural-AB..) y Servicios Municipales.
A estas fechas , se publica el proyecto de Presupuestos del Estado para 2012, Un apunte municipal más dos apuntes de significado valor Social y Hacendístico:
Modificado el Impuesto de Plusvalía: La modificación aprobada hoy por el Consejo de Ministros consiste en convertir la vigente reducción del 40% al 60% obligatoria aplicable cuando se modifican los valores catastrales en potestativa para los ayuntamientos.Luego más coste en la transmisión de vivienda.
Recorte en Políticas Activas de Empleo (bonificaciones a la contratación,programas de formación) del 22%, de 7.322 mm a 5.765 mm, 1.557 mm menos.
La convalidación del dinero negro , bien en cualquier tipo de renta, bien como dividendos de sociedades en paraísos fiscales, con un impuesto del 10% y 8% respectivamente, para recaudar 3.300 mm de euros.
Y por lo que se puede deducir (da para un mes de pago de prestaciones a desempleados) , con estas escuálidas cifras....es que no hay ni para encender ó ya no hay ni mesura.La honra fiscal esta de terceras rebajas.
Buena semana de Pasion..
La primera en la frente, lo que el Ayuntamiento recibe por los dos préstamos es 39,4 mm y los avala con una Transferencia anual de 34 mm de euros, osea que , si fuera una empresa en riesgo, y quebrara el primer año incluso el segundo año, el Banco perdería dinero con la operación.
La parte creativa del Plan , asignada por el Ministro Montoro al gobierno local, consiste en la justificación en los 10 años siguientes del cumplimiento del equilibrio presupuestario, y de la obligación de incluir los costes financieros de esta operación; y en esta creatividad , la Alcaldesa ha construido un Plan, que como todos sabemos sera revisado tantas veces como años tenga, pero que al menos se tratara de cumplir con cierto escrúpulo los años que restan de legislatura, 2013 y 2014.
Si , se ha demostrado que la situación de déficit estructural que tenia el Ayuntamiento en 2011, era de 7,2 mm de euros, y que la introducción del préstamo conlleva 3,3 mm para cada uno de estos dos años citados, estaríamos situándonos en una necesidad de ajuste de 10,5 mm, pero como se suele decir:"Ya que me pongo, añado 5 mm año para INVERTIR y 10 mm para tesorería", y dicho y hecho, no contentos con los 39,4 mm , añaden 15 más, que dejaran la deuda actual en el doble que estaba.
Ello supone estirar el ajuste para incluir las cargas de este añadido en otro millón, hasta completar los 11,5 mm de ajuste necesario.
Pero porque , no se esperan a encajar de forma pausada, en dos o tres años ese ajuste presupuestario? porque entonces no se podría pedir préstamo para invertir, y se necesitaría previa autorización, que no le darían.O quizás es mejor comerse el cocido de una , para llegar a las elecciones 2015 con la digestión hecha. Pues las dos valen.
Y decide dos caminos reparte la necesidad de 10,1mm en 2012 en Impuestos y Tasas por valor de 1,9 mm y en ajustar los gastos por valor de 8,2mm, en el 2012; cifra que se elevará a 14,3 mm en 2013.
Lo primero, subida de Tributos, es decisión Local, pensada y decidida, se deja el tipo de IBI, pero se sube la Base , como eso suena muy largo , solo se cuenta que se deja el tipo, conclusión casi el 20% de subida en IBI en estos dos años, la friolera de 14 mm de mas recaudación por IBI, los demás al 3% anual, ¿y si la inflación sube o baja?, ya veremos.
Las Tasas, unas las del IMD al 65% de media, en Escuelas Infantiles de cero a 140 euros mas recargos , las del mercado el 25%, las del Bus(menos frecuencia y mas precio) , Zona Azul (quizás llegue la Zona Azul, antes de acabar la legislatura a la Circunvalación.),Urbanísticas .. a estudiar, pero seguro que no bajaran de dos dígitos.
Lo segundo, ajuste de Gastos, es una decisión facilitada por Madrid y Castilla La Mancha, se suben las horas en 2,5 semanales, se baja el complemento especifico en 5%, se congela el sueldo , se ajustan los empleados sobrantes, se cierran servicios y centros, se quitan ayudas sociales y de acuerdo marco...,y ello es posible con la cobertura legal del Boletín Oficial de Estado y su ratificación en el Congreso y Senado.
Quedan pendientes, algunos apuntes literarios, que se desenvolverán en próximas fechas, pero de gran relevancia para la Ciudad:
Colaboración en Infraestructuras Deportivas,Educativas y Sociales Público-Privada.
La Valoración y Redistribución de las Plantillas de Personal en los Organismos Autónomos(IMD,UP,Bibliotecas,Fundaciones,Circuito,Cultural-AB..) y Servicios Municipales.
A estas fechas , se publica el proyecto de Presupuestos del Estado para 2012, Un apunte municipal más dos apuntes de significado valor Social y Hacendístico:
Modificado el Impuesto de Plusvalía: La modificación aprobada hoy por el Consejo de Ministros consiste en convertir la vigente reducción del 40% al 60% obligatoria aplicable cuando se modifican los valores catastrales en potestativa para los ayuntamientos.Luego más coste en la transmisión de vivienda.
Recorte en Políticas Activas de Empleo (bonificaciones a la contratación,programas de formación) del 22%, de 7.322 mm a 5.765 mm, 1.557 mm menos.
La convalidación del dinero negro , bien en cualquier tipo de renta, bien como dividendos de sociedades en paraísos fiscales, con un impuesto del 10% y 8% respectivamente, para recaudar 3.300 mm de euros.
Y por lo que se puede deducir (da para un mes de pago de prestaciones a desempleados) , con estas escuálidas cifras....es que no hay ni para encender ó ya no hay ni mesura.La honra fiscal esta de terceras rebajas.
Buena semana de Pasion..
lunes, 26 de marzo de 2012
Barajando Ayuntamientos de Albacete...cuantos quedarán?...problemas?
Agrupar por servicios, bajo el modelo de mancomunidades, plantearse los partidos judiciales, buscar economías de escala provinciales, de las 16 mancomunidades de la Provincia de Albacete, apenas la mitad cumplen con criterios de prestación de servicios, , los criterios de proximidad, favorecen la prestación en servicios personales(sociales, asesoramiento,culturales,suministros,policía y protección civil, salud,consumo..) otros criterios como Urbanismo, mantenimiento de servicios públicos ( agua, alumbrado,zonas verdes, depuración, basuras,..) requieren dimensión económica, y suponen costes de control y de tamaño y requieren niveles de planificacióno elevados, hay estarían la Comunidad Autonomía, y sus derivadas, las Diputaciones en extinción.
Este conjunto de cuestiones, chocan con los baremos electorales, proximidad, grado de decisión, autogestión, autonomía, localismo..todos factores vinculados a la existencia y gestión de recursos propios y ajenos y por tanto la capacidad de decidir, en ingresos y gastos.
Los municipios no son entes son personas, costumbres, tradición y comunidad social, resulta difícil separar lo económico con lo social, amen de que el Ayuntamiento es una parte de la economía del municipio, y que los problemas son diferentes y también las soluciones en función de las características municipales.
Pienso que es una operación de alta cirugía:
El paciente adolece de un problema cuando carece de tamaño, no puede minimizar costes y no puede maximizar servicios, eso lo paga en ineficiencia en el servicio y en una curva de costes crecientes, luego la receta debe ser agrupar o ceder servicios sujetos a economías de escala, a tamaño, Agua,Luz, Residuos,Asistencia social,Asistencia Cultural,Asistencia técnica,..., quien? los de menos de 1.500 habitantes (seguro los de menos de 1.000 habitantes).
Con el fin de enfocar el problema, seleccionados municipios de menos de 650 habitantes, susceptible de fusionarse según el MAP y cruzados los datos de población, paro,presupuesto municipal corriente; y obtenido una serie de índices:
Curiosamente, el presupuesto por habitante mas bajo es el de Albacete Capital, el más alto el de Masegoso y su imperio de energía verde, no hay correlación de población y tasa de paro con nitidez.
Y es que quizás el problema esta en una ruta clara en pro de solucionar sus problemas: En primer lugar para estos pequeños y para los demás, menores de 3.000 habitantes, estaría en la prestación de forma conjunta de servicios básicos, con tarifas equilibradas , que evitaran precios inferiores al coste. De esta forma le quitaríamos al municipio al menos un 10% de costes encubiertos.
La segunda una homogeneidad fiscal, que fijara automaticamente, un nivel de recargo, tarifa o importe a los diferentes impuestos, para evitar insuficiencias de hecho en las finanzas locales, con horquillas no mayores al 30% aplicadas a tres o cuatro escalas de población.
La tercera, seria la prestación de competencias de forma centralizada, generando economías de tamaño y beneficios conjuntos entre los municipios, en áreas de Servicios Sociales, Culturales,Prevención y extinción de Incendios,Gestión Urbana,Servicios de Infraestructuras Básicas,quizás ciertas actividades de seguridad vial y policía urbana, inspecciones de consumo y mercados... bajo una tarifa provincial que evite que las tasas estén por debajo del coste.
La gestión municipal debe seguir existiendo en el resto de actividades cotidianas, y con un mecanismo de participación mediante un Consejo intercomarcal o interprovincial, que ejerza labores de control y supervisión a la prestación de los servicios anteriormente citados.
Como se puede deducir, es más un plan de simplificar el funcionamiento municipal cotidiano, evitar cargos al presupuesto municipal por infratasas y descargar estas labores en la Junta de Comunidades (o su derivada Diputación).
Para los que hablan de cerrar o fusionar Municipios, que se vayan olvidando, porque como no pongan incentivos a la fusión(Dinero, Viviendas y autonomía de gestión), será forzar contra los vecinos una situación no deseada.
El debate esta abierto, y de momento el Gobierno Central, a recargado el IBI municipal, y esta pensando subir el Impuesto de vehículos municipal, para financiar sus carreteras con un recargo, y otro para los vehículos de gasóleo; poco margen van a dejar a la Autonomía Local.
Al final , todo se soluciona cobrando los costes, siempre que no salga el Alcalde de un Municipio de la Sierra y diga (como en la decada de los 80), "Impuestos...A mis ciudadanos les tenía que pagar el Gobierno por vivir donde viven". Y con lo mal que estamos, lo mismo lo repiten ahora todos los Alcaldes.
Este conjunto de cuestiones, chocan con los baremos electorales, proximidad, grado de decisión, autogestión, autonomía, localismo..todos factores vinculados a la existencia y gestión de recursos propios y ajenos y por tanto la capacidad de decidir, en ingresos y gastos.
Los municipios no son entes son personas, costumbres, tradición y comunidad social, resulta difícil separar lo económico con lo social, amen de que el Ayuntamiento es una parte de la economía del municipio, y que los problemas son diferentes y también las soluciones en función de las características municipales.
Pienso que es una operación de alta cirugía:
El paciente adolece de un problema cuando carece de tamaño, no puede minimizar costes y no puede maximizar servicios, eso lo paga en ineficiencia en el servicio y en una curva de costes crecientes, luego la receta debe ser agrupar o ceder servicios sujetos a economías de escala, a tamaño, Agua,Luz, Residuos,Asistencia social,Asistencia Cultural,Asistencia técnica,..., quien? los de menos de 1.500 habitantes (seguro los de menos de 1.000 habitantes).
Con el fin de enfocar el problema, seleccionados municipios de menos de 650 habitantes, susceptible de fusionarse según el MAP y cruzados los datos de población, paro,presupuesto municipal corriente; y obtenido una serie de índices:
| paro enero 2012 | población | tasa paro s/población | pto/habitante | |
| ALATOZ | 72 | 599 | 12,02 | 1.197,02 |
| BALLESTERO, EL | 40 | 479 | 8,35 | 1.525,24 |
| BALSA DE VES | 13 | 209 | 6,22 | 1.275,64 |
| CARCELEN | 54 | 645 | 8,37 | 1.122,05 |
| CASAS DE LAZARO | 31 | 453 | 6,84 | 1.173,28 |
| CORRAL-RUBIO | 17 | 409 | 4,16 | 1.030,11 |
| COTILLAS | 22 | 161 | 13,66 | sin datos |
| FUENSANTA | 31 | 366 | 8,47 | 1.169,65 |
| GOLOSALVO | 14 | 123 | 11,38 | 1.182,76 |
| HERRERA, LA | 33 | 346 | 9,54 | 1.649,09 |
| JORQUERA | 41 | 457 | 8,97 | 1.171,50 |
| MASEGOSO | 2 | 90 | 2,22 | 5.470,44 |
| MONTALVOS | 1 | 132 | 0,76 | 1.291,80 |
| MOTILLEJA | 72 | 573 | 12,57 | 955,92 |
| NAVAS DE JORQUERA | 59 | 551 | 10,71 | 1.265,47 |
| PATERNA DEL MADERA | 56 | 462 | 12,12 | 1.457,90 |
| PEÑASCOSA | 44 | 384 | 11,46 | 1.653,50 |
| POVEDILLA | 78 | 581 | 13,43 | 1.001,29 |
| POZO-LORENTE | 55 | 469 | 11,73 | 1.115,33 |
| POZUELO | 53 | 587 | 9,03 | 1.097,83 |
| RECUEJA, LA | 46 | 309 | 14,89 | 984,77 |
| ROBLEDO | 52 | 476 | 10,92 | 1.232,65 |
| SALOBRE | 30 | 607 | 4,94 | 811,34 |
| VIANOS | 56 | 412 | 13,59 | 1.095,47 |
| VILLA DE VES | 10 | 58 | 17,24 | 1.804,00 |
| VILLATOYA | 20 | 135 | 14,81 | 1.460,01 |
| VILLAVALIENTE | 26 | 269 | 9,67 | 802,74 |
| VILLAVERDE DE GUADALIMAR | 71 | 425 | 16,71 | 566,19 |
| VIVEROS | 39 | 385 | 10,13 | 1.213,81 |
| ALBACETE | 19.281 | 170.475 | 11,31 | 905,28 |
Curiosamente, el presupuesto por habitante mas bajo es el de Albacete Capital, el más alto el de Masegoso y su imperio de energía verde, no hay correlación de población y tasa de paro con nitidez.
Y es que quizás el problema esta en una ruta clara en pro de solucionar sus problemas: En primer lugar para estos pequeños y para los demás, menores de 3.000 habitantes, estaría en la prestación de forma conjunta de servicios básicos, con tarifas equilibradas , que evitaran precios inferiores al coste. De esta forma le quitaríamos al municipio al menos un 10% de costes encubiertos.
La segunda una homogeneidad fiscal, que fijara automaticamente, un nivel de recargo, tarifa o importe a los diferentes impuestos, para evitar insuficiencias de hecho en las finanzas locales, con horquillas no mayores al 30% aplicadas a tres o cuatro escalas de población.
La tercera, seria la prestación de competencias de forma centralizada, generando economías de tamaño y beneficios conjuntos entre los municipios, en áreas de Servicios Sociales, Culturales,Prevención y extinción de Incendios,Gestión Urbana,Servicios de Infraestructuras Básicas,quizás ciertas actividades de seguridad vial y policía urbana, inspecciones de consumo y mercados... bajo una tarifa provincial que evite que las tasas estén por debajo del coste.
La gestión municipal debe seguir existiendo en el resto de actividades cotidianas, y con un mecanismo de participación mediante un Consejo intercomarcal o interprovincial, que ejerza labores de control y supervisión a la prestación de los servicios anteriormente citados.
Como se puede deducir, es más un plan de simplificar el funcionamiento municipal cotidiano, evitar cargos al presupuesto municipal por infratasas y descargar estas labores en la Junta de Comunidades (o su derivada Diputación).
Para los que hablan de cerrar o fusionar Municipios, que se vayan olvidando, porque como no pongan incentivos a la fusión(Dinero, Viviendas y autonomía de gestión), será forzar contra los vecinos una situación no deseada.
El debate esta abierto, y de momento el Gobierno Central, a recargado el IBI municipal, y esta pensando subir el Impuesto de vehículos municipal, para financiar sus carreteras con un recargo, y otro para los vehículos de gasóleo; poco margen van a dejar a la Autonomía Local.
Al final , todo se soluciona cobrando los costes, siempre que no salga el Alcalde de un Municipio de la Sierra y diga (como en la decada de los 80), "Impuestos...A mis ciudadanos les tenía que pagar el Gobierno por vivir donde viven". Y con lo mal que estamos, lo mismo lo repiten ahora todos los Alcaldes.
domingo, 18 de marzo de 2012
Nueva Situación, deuda para todos...paro de momento ..¿ proyectos?.
Mientras se da curso administrativo al mayor Plan de Saneamiento de las Administraciones desde los años 70, y con las sucesivas precisiones sobre las cifras de déficit (facturas pendientes) de las distintas administraciones (quedan las de las Comunidades Autónomas), parece que nos situamos en la parte baja de la cifra utilizada, 30.000 mm de euros, más las autorizaciones de deuda para refinanciar deuda de las Comunidades Autónomas 7.000 mm de euros
Con lo que podemos proyectar, la cifra de Deuda pública a 2011 a la nueva magnitud de los próximos 3 meses. Pasando de una deuda del 68,5% del PIB al 75% del PIB , cifra próxima a la de Francia 85% , Alemania 81% y Reino Unido 85%. Parece que estas son las referencias pactadas, que han permitido esta macrooperación financiera, y que todavía deja una capacidad de 60.000 mm de euros , para igualar el apalancamiento de los líderes europeos.
La derivada a nuestra Región , situara la deuda actual de 6.587 mm , el 18% del PIB regional, en una cifra de deuda de 9.587 mm , una vez se refinancien deudas y se solicite deuda para pagos de facturas pendientes, el 26% del PIB regional, cifra que representará 1,5 veces el presupuesto regional y que exigirá un esfuerzo de reducción de gastos del 20% entre este año y el próximo.
El Ayuntamiento de Albacete, incrementará su deuda en 33 mm de euros, hasta los 113 mm de euros, con un presupuesto consolidado de 142 mm , dará un índice de endeudamiento del 80%, desde el 55% que tenia anteriormente.Pero solucionará de una tacada dos problemas , el déficit histórico de 25 mm de euros y el desequilibrio presupuestario/ahorro neto negativo del 2011, de 7,4 mm de euros.
Técnicamente, tendrá que generar recursos para la nueva carga financiera, pero sólo para intereses 1,75 mm. de euros y el restablecimiento del equilibrio presupuestario del 2011, en unos 7,5 mm de euros.Eso sí , ya no hay Déficit Municipal, esta en los Bancos para 10 años.
Y como esta la Ciudad? la radiografia de la Población.
Del cuadro se deduce una tasa de actividad local del 53%, por debajo de la media nacional y un aumento de 2.242 parados en sólo dos meses, equivalentes a todo el paro generado en un año.
Y los proyectos en marcha por las administraciones?
*Siguen ejecutando las obras del Hospital General, a menor ritmo;se han adjudicado fases del Ave en dirección Murcia y en reformas en la Encina, dirección Alicante, estas afectan a nuestra economía en una cuantía limitada; Se ha informado de la reactivación de las obras a Linares y a Madrigueras , un total de 41 Km en nuestra área de influencia , 82 mm de euros en total.
Ah! pero en el periodo 2012 a 2024, bueno ya veremos la fecha exacta.
No hay Planes de apoyo al Comercio en su área de influencia, salvo Leroy Merlín que pertenece a la legislatura pasada; el Centro intermodal, depende de la iniciativa privada, y uno de los promotores declaro estos días , que se podían hacer con fondos FEDER, osea nada.El Aeropuerto cerrado, con menos de 500 pasajeros en dos meses, osea nada.
Los planes de Empleo y Barrios, nada.Las Eólicas, ni se les espera.La circunvalación esta metida en parte en la operación del 2024. Y proyectos nuevos , no se conocen, salvo lo que resulte del viaje del Ayuntamiento+Cámara de Comercio a China, ya veremos.
Teniendo en cuenta, que los 33 mm de Montoro-ICO, acabaran limpiando números rojos en los Bancos, y casi ídem en España, no parece que la primavera, traiga más negocio, que la adelantada (24 horas) apertura del mayor Centro Hostelero de Castilla La Mancha: "Las 15+1 Tascas de La Feria".
Nos vemos.
Con lo que podemos proyectar, la cifra de Deuda pública a 2011 a la nueva magnitud de los próximos 3 meses. Pasando de una deuda del 68,5% del PIB al 75% del PIB , cifra próxima a la de Francia 85% , Alemania 81% y Reino Unido 85%. Parece que estas son las referencias pactadas, que han permitido esta macrooperación financiera, y que todavía deja una capacidad de 60.000 mm de euros , para igualar el apalancamiento de los líderes europeos.
La derivada a nuestra Región , situara la deuda actual de 6.587 mm , el 18% del PIB regional, en una cifra de deuda de 9.587 mm , una vez se refinancien deudas y se solicite deuda para pagos de facturas pendientes, el 26% del PIB regional, cifra que representará 1,5 veces el presupuesto regional y que exigirá un esfuerzo de reducción de gastos del 20% entre este año y el próximo.
El Ayuntamiento de Albacete, incrementará su deuda en 33 mm de euros, hasta los 113 mm de euros, con un presupuesto consolidado de 142 mm , dará un índice de endeudamiento del 80%, desde el 55% que tenia anteriormente.Pero solucionará de una tacada dos problemas , el déficit histórico de 25 mm de euros y el desequilibrio presupuestario/ahorro neto negativo del 2011, de 7,4 mm de euros.
Técnicamente, tendrá que generar recursos para la nueva carga financiera, pero sólo para intereses 1,75 mm. de euros y el restablecimiento del equilibrio presupuestario del 2011, en unos 7,5 mm de euros.Eso sí , ya no hay Déficit Municipal, esta en los Bancos para 10 años.
Y como esta la Ciudad? la radiografia de la Población.
| Población Ocupada | dic-11 | mar-12 |
| Régimen general SS | 55.548 | 53.261 |
| Régimen agrario SS | 2.403 | 1.582 |
| Régimen hogar SS | 924 | 975 |
| Autónomos SS | 10.621 | 10.491 |
| Total en Alta | 69.496 | 66.309 |
| Parados | 17.878 | 20.120 |
| Demandantes de empleo | 22.831 | 24.999 |
| Tasa de Paro | 20,46% | 23,28% |
Del cuadro se deduce una tasa de actividad local del 53%, por debajo de la media nacional y un aumento de 2.242 parados en sólo dos meses, equivalentes a todo el paro generado en un año.
Y los proyectos en marcha por las administraciones?
*Siguen ejecutando las obras del Hospital General, a menor ritmo;se han adjudicado fases del Ave en dirección Murcia y en reformas en la Encina, dirección Alicante, estas afectan a nuestra economía en una cuantía limitada; Se ha informado de la reactivación de las obras a Linares y a Madrigueras , un total de 41 Km en nuestra área de influencia , 82 mm de euros en total.
Ah! pero en el periodo 2012 a 2024, bueno ya veremos la fecha exacta.
No hay Planes de apoyo al Comercio en su área de influencia, salvo Leroy Merlín que pertenece a la legislatura pasada; el Centro intermodal, depende de la iniciativa privada, y uno de los promotores declaro estos días , que se podían hacer con fondos FEDER, osea nada.El Aeropuerto cerrado, con menos de 500 pasajeros en dos meses, osea nada.
Los planes de Empleo y Barrios, nada.Las Eólicas, ni se les espera.La circunvalación esta metida en parte en la operación del 2024. Y proyectos nuevos , no se conocen, salvo lo que resulte del viaje del Ayuntamiento+Cámara de Comercio a China, ya veremos.
Teniendo en cuenta, que los 33 mm de Montoro-ICO, acabaran limpiando números rojos en los Bancos, y casi ídem en España, no parece que la primavera, traiga más negocio, que la adelantada (24 horas) apertura del mayor Centro Hostelero de Castilla La Mancha: "Las 15+1 Tascas de La Feria".
Nos vemos.
sábado, 10 de marzo de 2012
Plan de Saneamiento Nacional de Montoro:versus Ayuntamiento de Albacete y Junta CLM...¿la clave imaginativa?... deuda y años para pagarla.
En los pasados 3 meses, hemos asistido de forma silenciosa a la elaboración del mayor Plan de Saneamiento de las Administraciones de España de su Historia, con los mimbres del Plan ICO de ZP, donde por primera vez: deudas vencidas, podían ser pagadas en mas de una legislatura, y conformaban automaticamente una entrada de ingresos que contablemente producía una anulación del déficit del año liquidado o de Remanentes Líquidos Negativos acumulados (Déficit acumulados de varios ejercicios).
La extrema situación de todos los Ayuntamientos y Comunidades , exigían una solución mas intensa que la realizada sobre Ayuntamientos por ZP; una operación que se ha resuelto en la misma linea , pero con cifras milmillonarias, unos 35.000 mm inicialmente, que pueden llegar a ser 40.000 mm , el tamaño de la cifra , ha hecho que los Bancos exijan dos periodos de 5 años con su refinanciación correspondiente y para resaltar al amable lector, la cifra es casi UNA VEZ y MEDIA que lo que cobran nuestros parados en un AÑO, el 25% del Presupuesto del Estado.
Y como se ha planteado la solución? Pues con la palabra más vilipendiada, usada, abominada y maldecida de los pasados 4 años, APALANCAMIENTO o ENDEUDAMIENTO.
Pagaremos en "incómodos" plazos, los déficit (deudas) que se han generado, digo incómodos porque aunque sean en 10 años, todos los plazos son incómodos para el que tiene que pagar.Y porque esta SOLUCIÓN, lleva muchos detalles e inconvenientes, que en el caso de nuestra Región y Ayuntamiento, pasaré a relatar.
* Para la Junta de Castilla La Mancha :
""La Junta de Castilla La Mancha, ha recibido hoy autorización para endeudarse por 1.528,72 millones de euros, que permitirá pagar deudas ya contraídas y obligaciones ajenas al pago a los proveedores, ya que éstos podrán acudir a la línea ICO.
Romaní desglosó el destino final de los 1.528,72 millones recibidos. De estos, 1.215,92 millones de euros serán para amortizaciones de los años 2011 y 2012, y 312,80 millones de euros para aplazamientos de liquidaciones de los ejercicios 2008 y 2009. Así, para las amortizaciones de 2011 irán 376,90 millones de euros, y para las de 2012 otros 839,02 millones de euros; mientras que al aplazamiento de liquidaciones negativas de 2008 irán 53,03 millones de euros y al de 2009 otros 259,77 millones de euros.
La Presidenta Regional ha explicado que la autorización de hoy es para pagar, por una parte, amortizaciones de deudas ya contraídas con entidades financieras, algunas de las cuales están a punto de vencer o acaban de hacerlo, y por otra parte para las obligaciones de la Junta "no susceptibles de ser pagadas por la línea ICO".
Cospedal ha dejado claro que esta línea se suma al visto bueno que el Consejo de Política Fiscal y Financiera (PFF) ha dado a la Junta esta misma semana para emitir deuda a largo plazo por importe de 617 millones, que servirá para pagar a los proveedores""
De estas lecturas, solo se deducen que los primeros 1,528,72 mm son para refinanciar deuda vencida del 2011 y 2012 , asi como deuda por excesos de ingresos de los años 2008 y 2009, pero esto no es sustancialmente deficit, sino obligaciones de pago que se posponen en el tiempo, y por consiguiente generan anulaciones de pago para este año, eso es mas años para la misma deuda, y quizas ese es el Plan de Saneamiento que presento la Junta con su anterior Consejero, que como se puede ver es una pura REFINANCIACION , que libera fondos hoy de los pagos a los Bancos y reducen la carga en los próximos años, es un Plan de Refinanciación.
El Objetivo real es solucionar unas 3.000 mm de deuda en facturas, que tiene pendiente, y que reflejan los deficit acumulados, para ello dispondra de los 617 mm anteriormente citados y de unos 2.300 mm que la operación ICO del ministro Montoro le va a facilitar, Que tambien es un pago aplazado a 10 años y que hipotecara 4 legislaturas.
Si sumamos , salen 4.528,72 mm de euros, practicamente el 70% del Presupuesto previsto para 2012, 6.500 mm de euros y unos 2.500 menos que el de 2011, luego el ajuste es PURA DEUDA A PLAZOS a reintegrar a los Bancos y Estado en 7/10 años, en su conjunto.
Eso si en este proceso, el de Montoro, les ha pedido que los plazos anuales los saquen de un ajuste en sus actividades, luego el ajuste que tiene que hacer es inferior al 15% del Presupuesto, como no sube impuestos, ni busca nuevos ingresos, lo veremos en la plantilla de personal de la Junta, y en la Sanidad y Servicios Sociales,en la Universidad Regional, y en la limitación de ayudas a los Ayuntamientos y Organizaciones Sociales.
* En el Ayuntamiento de Albacete, la receta es la misma.
El 25 de febrero de 2012 se publicó en el BOE el Real Decreto-Ley 4/2012, de 24 de febrero
Esas obligaciones pendientes de pago a los contratistas han de reunir los requisitos siguientes:
Mencionar el artículo 6 que ejercerá el régimen disciplinario ante el incumplimiento por parte de los funcionarios competentes de las obligaciones de expedición de certificaciones y comunicaciones previstas en el RDL, que “tendrán la consideración de faltas muy graves” en los términos previstos en el artículo 95 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.
Además, el RDL cierra las habituales vías de escape, regulando (art. 4.3) el régimen del silencio ante la solicitud de reconocimiento de la deuda por un proveedor, que transcurrido el “plazo de 15 días naturales desde la entrada de la solicitud en el registro de la entidad local” se convierte en positivo. Ojo con este artículo 4.3 .En el supuesto de que la obligación estuviera prescrita procederá la baja en cuentas de la obligación, previa tramitación del oportuno expediente, quedando por tanto excluida de su inclusión en el certificado de intervención.
Por su parte, del artículo 10.5 de la norma se concluye que si la operación de endeudamiento se destina total o parcialmente a la cobertura de obligaciones que quedaron pendientes de aplicar a presupuesto, éstas deberán reconocerse en el presupuesto vigente mediante la oportuna modificación presupuestaria financiada con cargo a la operación de endeudamiento. Mediante esta técnica se puede generar un superavit técnico, que solventa los problemas Presupuestarios con deficit.
Otra novedad es el denominado “plan de ajuste”, que consiste en que, una vez remitida la relación certificada, el interventor de la entidad local, en caso de no haberse efectuado el pago de las obligaciones reconocidas, elevará al pleno de la corporación local un plan de ajuste, para su aprobación antes del 31 de marzo de 2012.El Plan de ajuste podrá incluir modificación de la organización de la corporación local,
La elaboración del plan de ajuste debe implicar la aprobación de medidas por el lado de los gastos y por el lado de los ingresos de forma tal que la entidad local genere capacidad para financiar tanto sus gastos corrientes como la anualidad de amortización derivada de la operación de endeudamiento.
La extrema situación de todos los Ayuntamientos y Comunidades , exigían una solución mas intensa que la realizada sobre Ayuntamientos por ZP; una operación que se ha resuelto en la misma linea , pero con cifras milmillonarias, unos 35.000 mm inicialmente, que pueden llegar a ser 40.000 mm , el tamaño de la cifra , ha hecho que los Bancos exijan dos periodos de 5 años con su refinanciación correspondiente y para resaltar al amable lector, la cifra es casi UNA VEZ y MEDIA que lo que cobran nuestros parados en un AÑO, el 25% del Presupuesto del Estado.
Y como se ha planteado la solución? Pues con la palabra más vilipendiada, usada, abominada y maldecida de los pasados 4 años, APALANCAMIENTO o ENDEUDAMIENTO.
Pagaremos en "incómodos" plazos, los déficit (deudas) que se han generado, digo incómodos porque aunque sean en 10 años, todos los plazos son incómodos para el que tiene que pagar.Y porque esta SOLUCIÓN, lleva muchos detalles e inconvenientes, que en el caso de nuestra Región y Ayuntamiento, pasaré a relatar.
* Para la Junta de Castilla La Mancha :
""La Junta de Castilla La Mancha, ha recibido hoy autorización para endeudarse por 1.528,72 millones de euros, que permitirá pagar deudas ya contraídas y obligaciones ajenas al pago a los proveedores, ya que éstos podrán acudir a la línea ICO.
Romaní desglosó el destino final de los 1.528,72 millones recibidos. De estos, 1.215,92 millones de euros serán para amortizaciones de los años 2011 y 2012, y 312,80 millones de euros para aplazamientos de liquidaciones de los ejercicios 2008 y 2009. Así, para las amortizaciones de 2011 irán 376,90 millones de euros, y para las de 2012 otros 839,02 millones de euros; mientras que al aplazamiento de liquidaciones negativas de 2008 irán 53,03 millones de euros y al de 2009 otros 259,77 millones de euros.
La Presidenta Regional ha explicado que la autorización de hoy es para pagar, por una parte, amortizaciones de deudas ya contraídas con entidades financieras, algunas de las cuales están a punto de vencer o acaban de hacerlo, y por otra parte para las obligaciones de la Junta "no susceptibles de ser pagadas por la línea ICO".
Cospedal ha dejado claro que esta línea se suma al visto bueno que el Consejo de Política Fiscal y Financiera (PFF) ha dado a la Junta esta misma semana para emitir deuda a largo plazo por importe de 617 millones, que servirá para pagar a los proveedores""
De estas lecturas, solo se deducen que los primeros 1,528,72 mm son para refinanciar deuda vencida del 2011 y 2012 , asi como deuda por excesos de ingresos de los años 2008 y 2009, pero esto no es sustancialmente deficit, sino obligaciones de pago que se posponen en el tiempo, y por consiguiente generan anulaciones de pago para este año, eso es mas años para la misma deuda, y quizas ese es el Plan de Saneamiento que presento la Junta con su anterior Consejero, que como se puede ver es una pura REFINANCIACION , que libera fondos hoy de los pagos a los Bancos y reducen la carga en los próximos años, es un Plan de Refinanciación.
El Objetivo real es solucionar unas 3.000 mm de deuda en facturas, que tiene pendiente, y que reflejan los deficit acumulados, para ello dispondra de los 617 mm anteriormente citados y de unos 2.300 mm que la operación ICO del ministro Montoro le va a facilitar, Que tambien es un pago aplazado a 10 años y que hipotecara 4 legislaturas.
Si sumamos , salen 4.528,72 mm de euros, practicamente el 70% del Presupuesto previsto para 2012, 6.500 mm de euros y unos 2.500 menos que el de 2011, luego el ajuste es PURA DEUDA A PLAZOS a reintegrar a los Bancos y Estado en 7/10 años, en su conjunto.
Eso si en este proceso, el de Montoro, les ha pedido que los plazos anuales los saquen de un ajuste en sus actividades, luego el ajuste que tiene que hacer es inferior al 15% del Presupuesto, como no sube impuestos, ni busca nuevos ingresos, lo veremos en la plantilla de personal de la Junta, y en la Sanidad y Servicios Sociales,en la Universidad Regional, y en la limitación de ayudas a los Ayuntamientos y Organizaciones Sociales.
* En el Ayuntamiento de Albacete, la receta es la misma.
El 25 de febrero de 2012 se publicó en el BOE el Real Decreto-Ley 4/2012, de 24 de febrero
Esas obligaciones pendientes de pago a los contratistas han de reunir los requisitos siguientes:
- Ser vencidas, líquidas y exigibles.
- Que la factura o solicitud de pago equivalente haya sido recibida por el registro administrativo de la entidad local antes del 1 de enero de 2012.
- Que sean contratos de obras, servicios o suministros incluidos en el ámbito de aplicación de la Ley de Contratos del Sector Público.
Mencionar el artículo 6 que ejercerá el régimen disciplinario ante el incumplimiento por parte de los funcionarios competentes de las obligaciones de expedición de certificaciones y comunicaciones previstas en el RDL, que “tendrán la consideración de faltas muy graves” en los términos previstos en el artículo 95 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.
Además, el RDL cierra las habituales vías de escape, regulando (art. 4.3) el régimen del silencio ante la solicitud de reconocimiento de la deuda por un proveedor, que transcurrido el “plazo de 15 días naturales desde la entrada de la solicitud en el registro de la entidad local” se convierte en positivo. Ojo con este artículo 4.3 .
Por su parte, del artículo 10.5 de la norma se concluye que si la operación de endeudamiento se destina total o parcialmente a la cobertura de obligaciones que quedaron pendientes de aplicar a presupuesto, éstas deberán reconocerse en el presupuesto vigente mediante la oportuna modificación presupuestaria financiada con cargo a la operación de endeudamiento. Mediante esta técnica se puede generar un superavit técnico, que solventa los problemas Presupuestarios con deficit.
Otra novedad es el denominado “plan de ajuste”, que consiste en que, una vez remitida la relación certificada, el interventor de la entidad local, en caso de no haberse efectuado el pago de las obligaciones reconocidas, elevará al pleno de la corporación local un plan de ajuste, para su aprobación antes del 31 de marzo de 2012.El Plan de ajuste podrá incluir modificación de la organización de la corporación local,
La elaboración del plan de ajuste debe implicar la aprobación de medidas por el lado de los gastos y por el lado de los ingresos de forma tal que la entidad local genere capacidad para financiar tanto sus gastos corrientes como la anualidad de amortización derivada de la operación de endeudamiento.
Por lo que las deudas comerciales vivas al 31/12/2012, unos 35 mm de euros, serán provistos por la operación ICO de Montoro, y se sufragaran en 10 años con dos de carencia, pasando a ser un exigible anual de solo 4,8 mm de euros.
Por otro lado los aplazamientos ICO de ZP, a 10 años, situan la exigible del prestamos de 7,5 mm y las liquidaciones negativas 2008 y 2009, en sólo 1,2 mm anuales.
Resumiendo pasamos de un exigible HOY de 26 mm a 4,8 mm y rebajamos los plazos de deuda anterior.
Pero lo mejor, gracias a la contabilidad, ingresamos 35 mm contra un déficit acumulado (Remanente negativo de tesorería) de 26 mm , luego da un resultado POSITIVO, de 7 mm de euros, que permiten pagar las anualidades del 2012/2013 de estos prestamos citados.
Solo le queda al equipo de gobierno, ajustar ingresos y gastos actuales a equilibrio cero, eso supone con arreglo a la liquidación del 2011. una cifra próxima a 7,5 mm y a 5 mm de las anualidades de la nueva deuda ICO de Montoro. Total 12,3 mm de euros.
Resulta curioso, que el Fondo de ICO de Montoro se denomine, Fondo para la Financiación de las Administraciones Territoriales (FFAT). El propio concepto para lo que fue creado.
DEUDA y AÑOS , la fórmula mas utilizada en la economía en los pasados 2.012 años despues de Cristo.
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