Si comparamos los Presupuestos de los 20 años pasados de Albacete y su Diputación Provincial, practicamente las acciones y sus correspondientes importes son los mismos en más del 90% del Presupuesto, cada vez mas caros , cada vez mas estructurales y con carga de personal y gastos de funcionamiento de futuro.
Si esos centros son eficientes y si sus efectos sociales estan estancados o en franco retroceso, nadie a realizado las auditorias externas para comprobar su utlidad social de futuro.
La dependencia en gran parte de sectores sociales de la sociedad articulada en la Ciudad , no favorecen cambios, innovación , que renueven , o generen nuevas expectativas y objetivos sociales.
Paliar los problemas y consecuencias de la despoblación son un pozo sin fondo, que no garantiza ni justifican esos esfuerzos; ni los funcionarios que trabajan en esas poblaciones viven alli, y la movilidad de los mismos reflejan la concentración en áreas urbanas .
Abrir a estas poblaciones para su incorporación a cabezas de Comarca, para concentrar y mejorar de futuro las zonas afectadas, garantizando una renovación eficiente demedio rural , utilizando con cautela y eficiencia los recursos públicos.
Consosrcios y organismos públicos , con situación complicada como Universidades Populares, Circuito de Velocidad, fundaciones ...cada vez más dependientes de los fondos públicos, arrastran al déficit creciente y estructural de futuro al Ayuntamiento y la Diputación Provincial.
Hay que redefinir los objetivos y los medios, fijar indices de referncia para evaluar estos y establecer con prospectiva nuevas organizaciones, fines y auditorias de evaluación de esos objetivos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario